一个企业在导入ERP的过程中,不可避免地会遇到用户化或二次开发的问题,这种状况主要是由于ERP的功能无法与公司的特殊需求相吻合,因此导入ERP系统后的用户化和二次开发具有重要的意义。介绍了ERP软件的客户化与二次开发的必要性及涵义,对ERP软件的客户化与二次开发所能解决的主要问题进行了分析,并阐述了二次开发工作中的管理重点。
流程型制造企业中,工艺路线比较简单,通常就是一条生产线,存在同一物料可在不同生产线上加工或者不同物料可在同一生产线上加工时,按照传统定义和处理办法,ERP软件将遇到能力需求计划与排产计划无法进行的问题。恰当地定义工作中心和工艺路线,以及变WC的能力需求计算为设备的能力需求计算,可以巧妙的解决这样的问题,并实现排产规划的最优化。
供应商与客户建立协同的业务伙伴关系是供应链管理工作的重点,中国企业在供应链管理上遇到的困境并不是独有现象,下文通过分销商国美与制造商格力间为了追求各自利益而产生的纷争案例,突出的反映了在供应链管理上战略伙伴关系的重要性。