2012年2月10日
星期五
管理信息化（ERP）490期
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化（ERP）焦点内容。
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推进两化融合是我国的重要国策。“十二五”期间，国家工信部提出要全面推进工业化与信息化的深度融合。无疑，利用信息化来全面武装企业，支撑企业的产品创新、管理创新、流程创新和商业模式创新，已成为大势所趋。但是，制造企业在实际推进两化融合的过程中，还面临着诸多难点。本文对该问题进行探讨，并提出相应的对策。
为满足企业对移动商务系统的使用需求，对常用ERP系统的数据库和常用移动通信平台的SDK进行分析，在此基础上设计了能够将企业现有ERP系统与移动通信平台集成起来实现移动商务管理的系统。设计了系统架构，将系统分为3层，每层都采用插件技术；根据系统架构设计系统功能，将系统分为7个功能模块，通过这7个功能模块实现该系统的功能；最后设计系统编码，将编码从左到右分为5段，每段有不同的意义和格式要求。
本文简述了制作企业生产布局的发展方向，同时讲述了国内制造企业在规划厂房时的缺陷。制造企业往往未在设计初期就对各功能区进行合理的规划，过多的考虑将生产集中，使物料仓储区设置于较远的地方，物流负担繁重，本文针对此种现象，以某企业为例，将企业生产型企业的仓库如何设置进行了描述。
通过在烟草企业建立物流管理流程,实现烟草企业各生产环节的信息化、条理化、集成化,提高了管理的系统性和集成性，获得了较好的社会效益和经济效益，也改善了工人的工作环境。
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