随着现代信息技术的发展,企业的管理模式逐步走向高科技化、高信息化的道路,传统的企业生产成本管理模式逐渐已经不适应时代的潮流,不符合现代企业生产过程复杂化和产品多样化的需求。信息化是当前大部分企业的发展方向,利用一个集成信息的成本管理系统进行企业的成本管理控制,从而实现信息集成,为企业的生产和经营做出正确的决策提供基本的依据。因此,本论文立足于企业成本和ERP系统的基本含义,分析了ERP系统在制造企业的成本控制的特点,并且根据实际情况对现行ERP系统进行有效升级建议。
随着经济的发展和竞争的加剧,企业若想赢得显著的竞争优势,必须做好上游供应商的控制与管理工作,如果不予以重视,将成为企业未来发展的障碍,所以加强供应商的管理与控制是企业管理工作重点之一。
针对机械产品装配过程中的实时物料配送问题,在分析实时物料配送过程的优化目标、影响因素以及约束条件的基础上,重点研究了一种与制造执行系统结合的实时物料配送方法。通过生成物料配送计划、对物料进行跟踪管理以及实时反馈机制的运用,实现了装配车间物料的实时、小批量配送,并通过实例验证了上述方法的有效性和可行性。