目前我国汽车制造企业在社会经济发展中发挥着非常重要的作用。但在物流运作方面与发达国家同行差距较大，普遍存在着物流成本过高、信息化程度不高、效率低下、竞争力不足的问题。现在，国内各汽车制造企业都在积极引入精益物流，但实施的效果并不理想。而制造企业内部物流控制与管理是确保生产正常运行，降低运作成本和对客户需求快速反应的关键。本文以国内某汽车整车企业为例，介绍了汽车整车制造企业如何基于MES系统(制造执行系统)实现精益的零部件物流实施和控制。