2013年11月22日 星期五
管理信息化(ERP)577期
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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管理信息化领域并购趋势分析
并购是企业快速进行资本扩张和战略扩张的重要手段,管理软件领域的并购也从未停止过。在整个产业发展的不同时期,管理软件领域的并购呈现出两大特点:一是以不断完善自身的解决方案为目标的并购行为,二是为引领或顺应技术发展趋势而发起的并购。无论是出于哪一种目的,并购已经成为左右管理软件领域发展格局的重要方式。
供应链管理的“牛鼻子”
2012年前后,无论是李宁、美特斯邦威等传统的服装企业,还是以凡客为代表的电商服装企业,都经历了高库存之痛。虽然这些企业大多已经走出了高库存的阴影,但是高库存问题仍是大多行业的“慢性病”,易反弹、易复发。同时,库存问题仅是供应链管理中能够看得见摸得着的外症,是冰山上面的东西,要想从根本上解决高库存问题,还要对供应链整体把脉,从根儿上捋一捋,找到解决供应链管理的“牛鼻子”。
独特的“三层蛋糕” 坤帝科为中国企业破解多种计划难题
随着中国商业环境的变化,中国企业已进入转型升级的关键期。一方面,企业的需求波动性加大,细分化客户增多,市场难以把控;另一方面企业不断在转型升级中寻找能更加迅速地感知及应对未知变化的方法。凡事预则立,能否快速而准确的制订计划显得尤为重要,然而,中国市场里成熟的计划的解决方案却少之又少。那么中国企业目前面临的计划难题有哪些?依靠信息化解决计划难题的瓶颈又在哪里?坤帝科在这一领域拥有哪些优势?带着这些问题,e-works记者采访到坤帝科中国及北亚区销售总监印义昊先生。
白皮书:提升决策质量 实现卓越运营
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