2014年02月28日 星期五
管理信息化(ERP)589期
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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Epicor ERP系统助力罗信高效运作,增加竞争力
本文为“2013中国两化融合应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动评选出2013年度,中国两化融合应用领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业两化融合过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国两化融合的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
宽厚板MES 物料跟踪与实绩管理系统的研究
在全球经济一体化和信息技术飞速发展的今天,科学技术日新月异,新科技革命突飞猛进,企业所处的时代背景和竞争环境发生了根本性变化,规模、效率和创新成为竞争主题,顾客需求千变万化,个性化需求越来越明显。钢铁企业必须通过开发新产品、不断提高生产力和改进产品质量来响应市场的动态变化。这就需要一个强有力的MES管理系统来支撑全部商业过程,从接收客户订单开始,一直到产品的交付。宽厚板MES 物料跟踪与实绩管理系统将全面提升宽厚板厂物料管理的现代化水平,使产品物料跟踪与实绩管理合理化、在线化、集成化,能够对生产过程中产品的物流、信息流进行综合管理。实现对宽厚板不同产线中间产品的生产实绩跟踪,从而全面保证宽厚板产品生产过程中的实绩判定,降低生产管理成本,提高产品的竞争力。
浅析SAP系统财务模块在矿业公司的应用
目前钢铁行业形势严峻,公司大力推行节本降耗,这就要求财务部门提供更加及时有效的财务信息,增强财务管控和财务分析功能,尤其是对成本的管控能力。为了提高成本的准确性,缩小成本无法避免的差异,本文以公司SAP管理系统软件的实施过程为背景,在简述了公司SAP系统财务模块基本概况的基础上,对系统产生的差异进行了分析,并且结合差异分析重点对提升成本的准确性做了详细研究。通过对SAP系统成本管理的理念深入理解,从提高成本准确性的基础工作和有效途径两个方面阐述了相应的解决策略。
白皮书:提升决策质量 实现卓越运营
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