2014年6月12日
星期四
管理信息化（ERP）603期
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化（ERP）焦点内容。
请访问 http://erp.e-works.net.cn/ 以获得更多更新的报导以及其他精彩内容。
请访问 http://erp.e-works.net.cn/ 以获得更多更新的报导以及其他精彩内容。
维信电子的制造基地在苏州市和成都，希望用先进的生产自动化设备和完善的IT解决方案使其产品不同于竞争者，例如能够提供完整的实时生产数据给生产管理者进行决策，生产当中的异常状况可以很快反应给相关部门。同时，全面提升制造与工时效率，大幅缩减产品的品质管理成本，使生产的产品可以被追溯，有效管理供应厂商，以全面提升客户满意度。因此公司决定导入MES系统。本文总结了MES选型过程中的经验供读者分享。
信息化选型首先明确目前信息化系统迫切需要解决的问题，但了解现状问题还是远远不够的，必须结合公司的发展愿景，采用统一规划、分步实施原则，建立起与企业发展相配套的信息化平台。只有真正明白企业现在及未来需要什么，才不会在供应商狂轰乱炸的宣传是迷失方向。
随着市场竞争的日趋激烈，制药行业从“渠道为王”进入“终端为王”时代。企业不得不花费大量人力、物力和财力建立起庞大的渠道和终端体系。庞大的体系及制药行业管理的相对粗放导致大量的客户资源掌握在医药代表手中。他们一旦离职，公司不仅损失巨大的客户资源，而且后继者又不得不重新对客户进行投入，造成销售费用的大量增加，因此，将客户资源转变为真正的公司资源成为企业不得不解决的问题。
