2014年8月28日
星期四
管理信息化(ERP)614期
近年来,我国制造业的迅速发展伴随着频发的安全生产事故。2014年8月2日上午7时37分许,江苏昆山市开发区中荣金属制品有限公司汽车轮毂抛光车间在生产过程中发生爆炸,截至2014年8月6日14:30时,共75人死亡,185人受伤。这一组用生命叠加起来的数字让我们的心情无比沉重。事故已经发生了,事后的补救及问责固然重要,但更重要的是反思。提高安全意识、加强安全保障应该成为每一个企业管理工作的重中之重。要做到安全生产,除了靠政府的监管以及提高安全意识之外,更需要企业本身建立强而有力的防范措施,信息化则是其中不可或缺的一环。对于企业来说,保证员工在生产过程中的安全,是企业不可推卸的责任;对于信息化厂商来说,为企业提供有力的安全生产解决方案,也是其应该承担起的社会责任。血的教训,为我们敲响了安全警钟,e-works制作本期安全生产深度剖析,旨在唤醒企业安全意识的同时,呼吁企业用信息化手段保障安全生产。为安全生产,尽绵薄之力,这也是e-works对生命的尊重。
企业战略是对企业整体性、长期性、基本性问题所做的计谋,其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。如果企业是一艘船,那企业的战略就是船头,业务流程是船身,战略引导企业到达企业目标,而业务流程则承载着企业的部门、岗位、绩效、业务等,推进企业不断前进。
这个问题的角度很值得思考,移动终端可以帮助企业完成更多的优化。讨论前,我先自己拟一个定义,什么是“传统企业”。我认为,所谓传统,不能一概而论,必然存在对应的“新型”才有“传统”的意义,因此“传统企业”有多重定义,但总的来说,可以概括成“守旧不求新”。