如果邮件无法正常显示，请点击这里

期数

645

管理信息化（ERP）周刊

请访问 http://erp.e-works.net.cn/ 以获得更多更新的报导以及其他精彩内容。

【推荐】供应链管理不能像唐僧管徒

本文以通俗易懂的语言阐述了供应商管理的原则与方法。作者类比唐僧管徒与供应商管理的关系。文中唐僧不是作为精神导师角色，而是作为管理者角色。唐僧管徒与供应商管理有什么关系？文章主要讲三点。第一，政策不能代替管理。第二，淘汰不能代替管理。第三：战略供应商更需要管理。

【要闻】“互联网+”成国家战略三领域贯穿年内主线

国务院总理李克强在今年的政府工作报告中指出，要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。同时，国家设立400亿元新兴产业创业投资引导基金，整合筹措更多资金，为产业创新加油助力。

【文库】猫人电子商务实践交流

猫人集团成立于1998年，经过数年的拼搏，已从最初的注册资金1000万元发展到如今品牌价值逾30亿元的现代化大型品牌运营集团。猫人从入驻淘宝商城开始试水电商，随后入驻各大电商平台，构建B2C独立官网，并开展B2B网络分销。猫人的电商成绩卓越，销售额累计近10亿，2013年达1.1亿，其中双十一占了3600万；2014年为1.2亿，其中双十一占4300万。本文为猫人集团CIO杜翅翔在2015武汉两化深度融合论坛上的演讲整理而成。

【资料】MES选型选“需”还是选“美”

MES选型不是做秀，不是选美。软件商应设身处地站在用户立场，引导用户如何正确选型，帮助企业用户系统投资得到最大的回报。

【视点】工业企业信息化的需求与误区/张国华

企业的信息化应满足企业的需求。但信息化不能决定企业可以生产什么，这是由市场决定的。国内的企业信息化大约开始于上世纪80年代，在政府的大力推动下，财务电算化取得了空前的成功，绝大多数企业的账务都转为使用财务软件进行处理。由于财务电算化的成功，很多软件企业，特别是开发财务软件的企业，决定复制财务电算化的成功模式，用于信息化企业其他业务，这就是目前国内主流的“ERP”的由来。

关于本电子邮件：
　　您收到本邮件是因为您在e-works选择订阅了本邮件。如果您觉得您的朋友可能对本邮件的内容感兴趣，请转发本邮件，并鼓励他们进行会员注册。
订阅/退订｜会员登录｜建议和意见｜关于e-works ｜联系我们