如果邮件无法正常显示, 请点击这里

期数

704

管理信息化(ERP)周刊

请访问 http://erp.e-works.net.cn/ 以获得更多更新的报导以及其他精彩内容。

【推荐】生产管理混乱,生产计划做不好?

以客户为中心是现代企业的经营理念,但从操作层面上来讲却是一句空话。当企业思考自己怎样才能过得更好的时候,管理就开始提上议事日程,单纯拼市场的做法就转向既靠市场更靠内部管理的阶段,企业经营的目光开始内、外兼顾,企业的行为开始走向了自我控制。

【要闻】用友优普社会化商业平台亮相中国互联网大会

融合移动互联网、大数据、云计算、社交技术的用友优普社会化商业平台,正是在企业管理、交易和运营三个层面为企业客户提供一体化的软件、云服务、互联网金融方案,帮助企业构建社会化商业的有利支撑。

【文库】对“集成供应链管理”的简单理解

“集成供应链管理”(IntegratedSupplyChainManagement,简称IS-CM),应该是最早起源于IBM-国际商业机器公司,后来被不断地发扬光大。现在在国内,也有很多人张口闭口谈ISC(集成供应链)。但坦白地讲,真正明白ISC是怎么回事的人并不是很多,包括那些花了很多钱,下了很大的力气去实施ISC的公司的人。

【论坛互动】企业做好ERP项目不是难而是繁!

通过积极参与这个项目,业务人员的ERP技能得到了强化,不但提高了自己的工作效率,也提升了企业的效益。并且把ERP项目做好了,老板满意,领导开心,大家还能拿到奖励,皆大欢喜,这不是一件很好的事情吗?

【视点】告别无效的绩效管理,尝试流程绩效管理法!

流程绩效共有三种:产品绩效、行为绩效、超额绩效。其中产品绩效和超额绩效是与流程目标直接相关的结果绩效;产品绩效是基础,没有使用价值的“产品”就不能实现其价值,更不会有超额价值,工作再标准、再优秀也只是“无用功”。

关于本电子邮件:
  您收到本邮件是因为您在e-works选择订阅了本邮件。如果您觉得您的朋友可能对本邮件的内容感兴趣,请转发本邮件,并鼓励 他们进行会员注册。
订阅 | 会员登录 | 建议和意见 | 关于e-works | 联系我们