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管理信息化（ERP）周刊

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【推荐】企业如何通过ERP转变经营机制？

将主生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的付款期限，可以做出合理的资金流计划，是财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。

【要闻】用友优普社会化商业平台在武汉隆重发布

“服务企业互联网化，打造社会化商业平台”暨用友优普社会化商业平台发布会（武汉站）于2016年8月12日在武汉万达威斯汀酒店隆重举办。400多位客户代表及媒体记者共同见证了此次武汉站的发布。

【文库】易往MES助推江铃汽车生产精益化进程

JMC为配合年产三十万辆生产线的建设，决定建设MES项目来支持JMC的生产运作和管理,以适应公司产量快速增长和车型平台增加的需求，并能同其他业务和系统整合。

【论坛互动】如何打破“上ERP等于找死”的魔咒？

近年来，中小企业内部常见管理问题表现为：家长式管理、员工积极性问题、人才流动问题、运作质量和效率问题、市场营销及顾客满意问题等等，经验告诉我们，采用单行解决办法，来处理以上问题，收效往往不理想。

【视点】不确定性的三种应对方法

为什么企业家的经验再也没法有效应对，拍脑袋的粗放做法会给企业导入太大的风险，甚至会导致企业轰然倒地。这就需要第三种应对方案，即从数据事实出发，由职业判断结束，简称为数据加判断。

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