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制造业创新实践专区 周刊
2007年9月14日 星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的制造业创新实践专区的焦点内容。
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精彩内容如下:
e-works最新推荐:
作者:IBM
在多年的节支增效努力之后,业内任何规模的公司中的领导者重新将注意力集中在了质线增长,而且他们正通过创新实现这一目标。当前,企业要想采用技术应对创新挑战和机遇,CIO不可否认地要承担责任,只有他最了解技术 。
作者:周源
在互联网上的创新,使得上海大众的CRM取得了“四两拨千斤”的效果。
要 闻:
我国目前已经成为制造业大国,但还不是强国。在经济全球化背景下与国际先进水平相比,我国装备制造业最根本的差距在于缺乏自主创新能力。
来源:中国产经新闻
信息产业部经济体制改革与运行司周子学司长做了上半年软件产业发展情况的总结报告。
来源:新浪科技
“第八届中国国际现代化铁路技术装备展览会”在中国国际展览中心开幕。此次展览会的最大亮点是“中国铁路技术创新成就展”。
来源:科技日报
近日,IBM公司的科学家们在美国《科学》杂志宣布了两项原子尺度的科学突破。
来源:e-works
国际知名管理咨询公司PRTM(柏亚天管理咨询)在沪宣布,将把其在欧美汽车领域的咨询服务拓展到中国,致力于帮助解决中国汽车业的产品创新瓶颈。
来源: 每日经济新闻
文 库:
作者:吴振海
简单地说,不对称动机就是一个公司想做的事情恰恰是另一个公司不想做的。以小博大、以弱胜强正是绝大多数中国企业所面临的极具挑战性的一个问题,而正是由于不对称动机的存在,一些新兴的小公司才有机会战胜比自己强大得多的市场领先者。
作者: 刘晖
为了持续地提高过程控制能力,增强顾客满意,武钢从2003年上半年开始引进六西格玛管理方法,在中国质量协会有关专家的指导下,以钢铁主体为试点,正在推行六西格玛管理。
作者: 荣振环
创意不是天生的,而是后天通过对规律的思考,对事物的判断,不断地演练形成的,培养创意的方法举不胜举,关键在于实用。
作者: IBM
由于资金有限,中小企业对信息化建设成本非常敏感。那么以车为例,普通百姓买不起车,他们就坐公车。这样的出行方式对他们来说也很好。
专家视点:
全球整合企业是一种我们无法避免的选择。
因为创新已不再靠蜗居陋室孤军苦干的发明家们来引导,而是融会技术和营销专识的协作产物。况且真正的创新远远不只是简单的生产设计和推出新产品。
博客热文:
王汝林
当前,很有一些制造业发展战略规划,因袭过去的思维,玩概念出新。以为,只要想出一两个新词儿就是创新战略了。其实,完全不是那么回事。这种在实战策划中进行概念游戏的做法是一种战略研究中的低俗化倾向。
黄培
在首届中国制造业CIO年会上,专门就信息化如何支撑管理创新进行了现场讨论。
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