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制造业创新实践专区 周刊
2008年4月28日 星期一
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的制造业焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
ITIL-IT服务管理作为众多国际知名公司综合形成的一套“最佳实践”是站在更高层次对资源、系统进行的管理,它的理想状态是能够快速提升企业的竞争力,虽然ITIL本身已是一套非常完善的框架和体系,但并不意味着东风有限能够直接拿来用。作为实施方,IBM带给东风有限的也不仅仅是合适的实施工具,更多地是先进的理念,使项目得以高效地实施。东风有限内部严谨的作风也是ITIL项目圆满完成的重要前提,只要通过后续应用中的持续改善,ITIL便可发挥出更好的效用,为高速发展的东风有限插上翅膀。
目前,我国企业营销创新的主体仍然集中于“垂直营销”领域,而营销管理层也缺乏将创新在组织中执行下去的动力。垂直营销策略下各种细分至极限的产品已经将市场牢牢地连接在了一起,要想突出重围,就应当将营销创新进行下去,通过“水平营销”开创有价值的“蓝海”,将企业从不稳定的状态解放出来,从而用更稳定的价值取而代之。
要 闻:
IBM日前完成了Diligent Technologies技术公司持有的存储“重复数据删除”这一创新数据的收购,Diligent所拥有的技术及其员工将划归至IBM系统与科技事业部旗下的IBM系统存储部内。
近期,IBM公司有来自33个国家的100名员工——其中包括亚太地区的35名员工——已被选定参加IBM一项新的“企业全球服务志愿队”(Corporate Service Corps)计划。该计划是IBM首席执行官彭明盛宣布的“全球公民一揽子计划”(Global Citizen"s Portfolio)的一部分,目的是在培养员工领导技能的同时,帮助解决新兴市场面临的社会和经济挑战。
IBM公司与中国教育部在天津大学召开2008年高校合作项目年会。大会总结了2007年教育部与IBM在高等教育的学科建设、人才培养、创新科研平台建设和职业教育等方面取得的最新合作成果,分享了IBM与教育部的最新合作项目,介绍了服务科学学科建设在中国的现状和发展前景,并进一步明确了2008年教育部-IBM高校合作项目的重点和方向。
IBM日前宣布,2008年第一季度持续运营的每股摊薄收益为1.65美元,比2007年首季1.21美元的每股摊薄收益增长了36%。第一季度持续运营的收益为23亿美元,比2007年首季的18亿美元增长了26%。2008年第一季度的总收入为245亿美元,比2007年首季增长11%(按汇率调整后为4%)。
文 库:
TD-SCDMA已经进入全面商用时代,移动互联网的全面应用指日可待,3G迎来产业化的春天,这种趋势将使整个国内移动商务产业面临加速发展的新机遇,移动互联网的市场潜力不可估量。
在国内,许多企业的领导在寻求创新时,不管在技术创新还是在管理创新方面,总习惯于贪大求全,却很少有“于细微处见精神”的细心和耐心。但恰恰相反的是一些细节上的创新在企业的生产、技术等方面发挥出越来越明显的作用。
人不在丽,聪慧则靓。业不在大,创新则强。斯是地球,中华向上。欧美已和谐,中东在打仗。谈笑有礼节,往来无强权。可以谋城市、拓农村。无战争之困扰,无饥馑之劳顿。唐贞观之治,清康乾盛世。燕华云:不无创新!
中国制造业的企业管理创新状况和管理信息化水平,对中国能否实现从制造业大国到制造业强国转变具有决定性的影响。制造企业要适应国际制造业管理技术发展趋势,必须大力学习、移植和引进国际先进制造管理模式,并结合我国文化及企业情况进行创新。
苹果、Google、三星等著名公司通过持续创新实现高绩效及有利可图的增长,他们成功创新的魔法便是采用两步走策略:首先,发掘那些危及企业创新的关键制约因素;然后,从一套方法中挑选出最恰当的方法,以消除现有流程中可能影响企业创新的最大障碍。
专家视点:
IBM大中华区董事长周伟焜分析中国的企业要想在创新上走得更远,就必须突破过去陈旧的思维模式,学习羚羊和狮子的故事,让自己的企业拥有别人所没有的优势,用一种更广泛的方式来看待创新。
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