企业无法改变外在的大环境与消费者喜好之改变，但是企业可以预测未来之改变，也可以改变企业本身，应付这一波突如其来的金融大海啸，我认为企业以其天天被负面消息所困惑，不如采取主动，掌握变局，迎接下一波之产业洗牌大战。
中国经济转型，提升综合实力，发展大飞机就是一个缩影。发展先进硬实力的过程，就是软实力补课，提升综合实力过程。
真正有活力的创新往往来自那些与企业绩效息息相关的环节。因此，刺激企业绩效高速提升的有效战略应当是：精心打造一个网络，鼓励所有员工积极参与探索与对话，并采用适当的方法，把交流成果进行提炼与升华，将之转化为能够创造价值的创新。
成功的创新等于创意加上品质，两者有效结合关键在于流程。
