电子商务时代的CRM如何走,蓝色巨人自有其独到的见解。
对于很多人来说,制定IT规划可能只是捣弄一些数字,目的在于制定出IT部门工作计划和预算,以提供给高层参考和批准。而实际上对于CIO来说,规划一个完整IT规划的过程往往需要考虑更多的因素,而且需要长时间的痛苦工作。
2009年,受全球经济危机影响,中国市场经济环境恶化、企业景气度降低,但根据“中国IT市场未来扫描(China FutureScan)”的结果显示,大多数中国企业的IT投资并未如预期那样减少,仍有部分行业因中国市场的发展与行业需求,将在2009年增加IT投资。
如果你想要保持市场份额,甚至在艰难的环境中脱颖而出,创新无疑是一把“金钥匙”。问题是:我们该如何理解并实践这个让我们爱恨交加的词汇呢,不让创新止步于嘴上功夫呢?