职责分离原则对于IT产业来说还十分新鲜,但是在萨班斯-奥克斯利法案中来自IT行业或者与IT行业相关的内部控制问题里面,有相当大部分是关于IT 行业中的职责分离问题,这个问题并不让人感到奇怪。职责分离原则是很多监管政策(如萨班斯法案和Gramm-Leach-Bliley法案)的一项根本的原则,因此,IT公司组织现在应该更多的提高对职责分离的重视,对所有的IT职责功能实行职责分离,尤其是安全部门。
本文从8个问答解析了网络行为分析与入侵监测系统的不同,Plixer International公司给出了专业的见解。
研究表明在整个信息化的生命周期中,应用阶段和运行维护阶段占了80%的时间,并且信息化的效益是在应用和维护阶段体现出来的。但现实却是,对于中国的IT部门来说,系统运维却长时间地处于自发状态。当人们在为IT系统运维而烦恼的时候,ITIL进入了视线。在经历了几年ITIL实践后,中国的用户普遍品尝了其中的苦辣,那些坚持下来的用户已经开始尝到其中的甜。
尽管对于绿色的主题缺少明确的支持,ITIL本身关注IT服务最佳价值交付的理念使IT经理们能够包含环保成本,并将其纳入决策流程来考虑。通过整合价值导向的空间环保决策,该决策是使用像LEAN(Lean Method 1990 MIT Prof. James P. Womack) 或六西格玛(Six Sigma)这样的分析工具基于对业务流程的严格评估所做出的,IT服务管理可以降低业务以外的消费超支。
要提高SOA战略的效率,机构的能力和流程应该与业务和SOA战略结合在一起。许多调查表明,与SOA机构和治理有关的问题是阻碍SOA应用的主要因素。
应用接入行业的巨大发展,让2008年被称作中国虚拟化的元年——而应用接入行业的竞争也日渐激烈——微软开始在中国推进其虚拟化战略、国际巨头思杰拿下中国公司的营业执照;而国内企业中瑞友天翼、科迈、沟通科技也都在加强渠道建设的同时大力投入研发。
IT资金及其相关的基础设施和存储成本问题被列入Kindred执行委员会议程的首要事项,Chapman也是执行委员会的成员之一。不断增长的存储基础设施组件曾经一度是其它执行者不懈去关注的东西,而现在突然之间成为了C-suite一族关注的焦点。Chapman说:“现在,我们必须更加透明化,能够保护这些基础设施的采购和成本结构。我必须要在确保成本效益高的同时为公司提供业务服务的可靠性。”
不久前,Amazon网络服务大规模的瘫痪事件招来了客户的大量批评和否定。紧接着,作为世界上最大托管存储商的Rackspace也出现了与Amazon类似的情况,同样惹得怨声载道。由于这两家的规模庞大,因此影响面甚广;又由于两者都采用了云计算的架构,所以人们在抱怨商家服务的同时,不禁怀疑起云计算的可靠性来。
谈到OLTP(在线事务处理)数据库服务器采购,相信很多人会想到TPC-C这样一个权威的性能测试标准。但在去年3月,TPC组织(交易处理性能委员会,Transaction Processing Performance Council)却宣布推出新的TPC-E,以取代有14年历史的TPC-C。本文将对“TPC-C与TPC-E的比较,TPC-E对用户的参考价值,影响TPC-E性能的因素”等方面进行分析,希望能够帮助更多人了解TPC-E,在实际采购决策过程中更好的参考TPC-E结果。
要提高SOA战略的效率,机构的能力和流程应该与业务和SOA战略结合在一起。许多调查表明,与SOA机构和治理有关的问题是阻碍SOA应用的主要因素。
企业目前面临的挑战在于能否抓住以前被认为是偏远市场的商业机会、充分利用当地的人力和物力资源。这些挑战为首席执行官或CIO提出了棘手的难题:是投入更多的资金、宽带和基础设施,继续保持良好的IT服务?还是整合基础设施,节省费用,牺牲最终用户的利益?还是利用先进的IT手段推出新的业务方案?