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中国制造业管理实践(金蝶专区)周刊
2007年11月2日 星期五
以下是中国制造业管理实践(金蝶专区)本周的焦点内容。
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精彩内容如下:
中国制造业管理实践(金蝶专区)聚焦:
正如评价一个企业的成功与否不是用同一个标准去评价所有公司,而是用这个公司的目标去衡量这个公司的行为。
企业在生产任务下达后,通常要将物料从仓库转移到车间进行加工。根据物料的转移的发起方可分为领料制和发料制。
自提出IT治理以来,全世界各国组织和专家都投入了很大的精力来研究IT治理架构,并提出了很多行之有效的模型。
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