很多没有实施PDM的企业，在产品设计管理方面面临巨大的挑战，三明重机也不例外，实施一套CAPP/PDM系统后，EPP系统成为有源之水，企业从而全盘皆活。
在快速多变的市场环境中，企业的生产方式逐渐由大规模生产模式向大规模定制生产模式转变。在这个转变的过程中，传统的BOM难以适应大规模定制生产模式的需要。针对企业发展的需要，阐述了一种新的BOM——逻辑BOM模型。
集成化的PERA精益研发平台，可以让研发做“对”（创新设计子平台）、让研发做“优”（协同仿真子平台）、让研发做“精”（质量设计子平台），实现“又好又快”的研发，提升产品的高附加值。
要确定哪种方法最适合您的特定情况，必须了解为什么需要PDM，组织的性质将如何影响您选择解决方案的决策，以及在考虑PLM之前应采取哪些措施。
我国企业创新等级普遍处于1~2级，企业急需一个好的创新方法，使企业自身的创新能力从2级提升到3级，使企业的业绩提高一个数量级。本文详细介绍了创新理论基础及创新工具的基本功能。
