2010年12月16日 星期四
技术信息化（PLM）437期
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的技术信息化（PLM）焦点内容。
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中国制造业的未来十年，有人成功有人失败，虽然现在还不好预测，但我敢肯定成功的领导者赢得竞争不是靠拼死硬撑，而是靠灵活应变。企业研发资源的投入，当然应该是侧重于突破性创新和客户驱动的创新，因为这两种创新能够给企业带来丰厚的和更持久的回报。
过去十年，PLM理念逐渐成为企业尤其是离散制造企业继ERP、SCM、CRM之后又一个迫切期望引入或强化的管理热点。基于PLM系统，众多企业你方唱罢我登场地践行着“以信息技术提升管理水平”的美好诉求。虽则在很多企业，PLM理念的引入的确达到了预期的管理目标，但另一方面理想与现实之间的反差又是如此之大，也有许多项目则陷入系统引进-项目结案-努力付出-热情冷却-项目最终失败的怪圈。
在最近的10多年里，国内做CAD的软件公司经历了很多风风雨雨，上个世纪90年代，一些先知先觉的学院派英雄率先开发出了第一代国产CAD，比较有名的有“开目CAD”“凯图CAD”“高华CAD”“CAXA电子图版”，当然也出现了一批在AutoCAD上做二次开发比较成功的产品，如“天瑜CAD”，“天河CAD”，那是一个成就软件英雄的时代，他们激情迸发，他们励精图治，他们孜孜不倦，打造出了一批“有灵魂”的CAD，深受国内用户喜爱。
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