2005年第
224
期 总224期
主编信箱:
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设计创新成就中国企业梦想
如何把中国制造变成中国设计,变成中国品牌,将是一个很重要的话题。而Autodesk...
“ERP,是否进入普及时代?”
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“ERP网上大讨论”有奖在线调查!
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李绍远:能否复制成功是ERP普及关键
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吴迪:向“ERP普及”进言
用友软件 王文京
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e-works成立上海运营中心
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“ERP选型、实施与深化应用高级研讨班”圆满闭幕
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MSC.Software VPD 船舶行业解决方案研讨会在汉召开
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北京清软英泰第五届PDM/PLM研讨及应用经验交流会
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自动化畅想--GE Fanuc自动化2005年中国路演
ERP,平静中孕育竞争风暴
这种平静,预示着2005年中国的ERP市场的发展会更加理性、务实;同时,也预示着各个厂商正在调整定位、明确战略、找准自身的优势,展开新一轮更加激烈的竞争。
PC之后,谁是接班人?
1999年,IBM郭士纳说:“PC时代即将结束”之时,全世界都吓了一跳。
“剑”指佛泵
如何运用信息化手段来拓展传统企业的生存和发展空间,应对白热化的市场竞争,适应企业经营的国际化和多元化趋势,已成为公司领导者经常思考的问题。
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ANSYS高级技术分析指南
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数控加工编程
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Moldex3D7.0英文说明
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CIO联系名录
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CAM软件使用调查
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关于MES看法
管理信息系统
2003中国制造业
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[管理新视野]
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[中国制造业]
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比刚性管理更有效力的柔性管理
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总裁打造中层执行力的三个问题
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联想国际化首战收兵
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我国机械制造业信息化迫在眉睫
[百家争鸣]
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[现代制造]
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李力:ERP远不能达到普及的程度
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王文京:中国ERP进入普及时代
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Pro/E二次开发技术
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注塑模快速原型制造
[IT战略]
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[技术前沿]
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信息化:从混沌到规则
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CIO不能眼高手低 信息化要脚踏实地
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FC SAN为企业建置更完整存储环境
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企业软件项目关键链技术
[市场聚焦]
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[产品透视]
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中小企业信息化市场难以“引爆”
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PC产业“三国演义”新格局
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ANSYS自动接触技术
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FabriWIN数控冲压/切割加工编程
[实施有道]
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[案例解读]
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人本缺失——ERP实施之痛
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缺乏管理阻碍中国企业ERP的实施
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中石化应用MES实现精细化生产
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许继遭遇信息化选型暗箭
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成功实施ERP的关键要素
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当今中国企业主普遍困惑
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流程是ERP的“灵魂”?
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医药行业条码应用解决方案
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浅析IT治理框架的三个支柱
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三步打造知识管理模式
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Autodesk,从二维走向五维
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Cimatron软件在高速铣削中的策略
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步进电机的PLC直接控制
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新“速达”ERP触网
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汽车供应链伤在何处?
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企业实施BPR要用弹性策略
产品看台
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大恒Javelin3.0
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天剑 CRM
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CAXA图文档管理
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神舟OSCAR数据库
IT需求
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江苏某企业求购知识...
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某阀门公司需求CAD...
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某日用品公司求购WMS...
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乐清市某公司求购ERP...
—专家文粹
庄茁 文集
庄茁教授,建立了纤维从基体中脱胶、拔出和断裂的动力学细观桥联模型。完成和正在进行20多项国家重点应用基础研究和重点工程建设项目课题,获得3项国家自然科学基金,从事与美国和日本公司的3项国际合作课题。获清华大学教学工作优秀成果一等奖两次,中国高校科学技术奖自然科学二等奖一次。
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亟待发展的虚拟工程
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非线性有限元的有关著作和简要历史
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