本网讯 近日，2005中国供应链管理大奖（China SCM Awards ）评选揭晓，由明基逐鹿公司和夏新电子联手申报的“夏新电子卓越制造管理解决方案”，以其创新的商业理念、领先的技术应用、有效的实施推广，赢得“最佳制造流程管理大奖”，同时明基逐鹿公司申报的东阿阿胶销售协同供应链管理案例解决方案获得优秀供应链解决方案奖。

    本次大奖的评选由供应链管理领域的专业杂志《环球供应链》主办，英国皇家运输与物流学会、英国皇家采购与供应学会、长江商学院联合协办。英国皇家运输与物流学会主席斯蒂夫·瑞斯勒亲自担任这个国内供应链管理领域“学院奖”的评委会主任，评委会由来自国内外供应链管理的数十名权威专家组成。近60家大型跨国公司和中国百强制造商、零售商参加了此次评选。  
                 
    评委会主要从三个方面严格考察企业案例：方案的创新精神和技术领先性；方案架构的合理化及应用成熟度；方案实施绩效评估（成本控制/效率提升）。经过评委会的严格审核，明基逐鹿与夏新电子共同提交的“夏新电子卓越制造管理解决方案”最终脱颖而出，获得了“最佳制造流程管理大奖”。

    评委会评价夏新卓越制造管理解决方案案例时认为，这一解决方案引入了具有创新性的业务模式，不仅对国内电子行业的信息化建设具有重大的示范意义，甚至对其他行业的供应链管理都将产生重要影响。在项目进展过程中，方案设计和实施各方所体现出来的合作深度和工作效率，真正展现了明基逐鹿与其客户之间有别于普通业务关系的战略伙伴关系，这也给评委会留下了深刻的印象。

    夏新电子卓越制造管理解决方案获奖的关键在于它透过ERP、MES、APS、SRM 等信息系统来帮助企业达到了“卓越制造”的目标。夏新通过与明基逐鹿合作，在技术上采用了领先的电子业应用方案。基于明基集团20 年的全球运作经验,同时综合目前电子制造业制造管理上的调整以及明基逐鹿顾问团队的不断总结分析，以透过业务交易处理、生产现场管理、供应链管理、高级计划管理等四个方面的效率提升提供公司在品质、速度、成本上的优势。因此，该项目本身已经不单局限于IT建设，而是体现了从IT架构到企业管理效益实现的核心信息化精神。这个意义重大的解决方案，将对国内电子制造业界带来长期而深刻的影响。

    “夏新电子卓越制造”项目建设期为半年，目前该平台已经取得了显著成效，多项关键绩效指标都有不同程度的改善。高效率的供应链管理使夏新可以透过集成条码 技术及加工、测试机台，实时监控作业与品质状况，并更有效的协调相关人员处理生产线的异常状况，透过对生产工单的实时监控，快速处理异常工单，加快了生产周期，减少了WIP 库存。实现了数字化管理后，夏新透过各种KPI 的设定与监控缩短加工周期、减少加工时间与物料的浪费、提升良率，并有效实现了生产管理的持续改善。同时，MES系统与原有ERP 系统集成形成了完整的加工记录，使得任何客户退回的不良品都可以回溯到其历史纪录，更快、更好的处理客诉，并透过分析不断改善，提高了客户满意度。

    随着大批国际企业将制造中心转移到中国，中国的电子制造业处在一个激烈竞争时期，国际巨头TCL，SONY都面临亏损的同时，国内企业的经营变革也更具挑战性，对信息技术的应用越来越成为电子制造企业核心竞争力的基本要素。汪忠田表示，致力于帮助客户提速供应链的明基逐鹿公司将一如既往，充分运用明基集团自身的制造业优势和服务于国内众多3C巨头的丰富行业经验，帮助中国更多的商业企业取得成功。