| [概述] |
企业通过实施信息化工程来理顺管理，提高效率，降低成本、加强市场应变能力，提升企业决策的准确性和及时性，是提高企业核心竞争力最有效的途径之一。但企业信息化建设是一个复杂的系统工程，它包含了从硬件网络建设、单元软件和管理软件的产品选型、二次开发、实施等多种类型的项目；同时，企业信息化建设也是一项风险投资，企业信息化战略与企业发展战略的脱节、企业管理基础薄弱导致的执行力不足、信息化对企业组织结构造成的冲击、IT产品选型不当、实施过程项目管理不当等多种因素都可能导致企业信息化建设的失败，管理类软件产品的购买和实施尤其如此。
e-works认为，信息化建设成功源于领悟！制造业企业必须系统地领悟信息化建设的理念、信息化建设的理论和知识、信息化建设的产品及市场信息、信息化的规划方法、信息化实施策略，此才能确保信息化建设取得成功。为此，e-works与信息化专家进行广泛合作，借助成功企业实施信息化的成功经验和教训，总结e-works长期为企业进行信息化规划、招标选型、实施监理的经验的基础上形成了健全的e-works信息化培训体系，按照培训对象（企业高层领导、中层干部、信息中心人员和具体应用人员）、技术门类(单元技术、集成技术、规划方法、实施方法)和内容特点（战略类、战术类和基础知识类）开展多层次、多角度的制造业信息化培训课程，并通过定期举办培训班/研讨会、不定期的信息化沙龙、企业定制培训等多种形式为不同企业提供优质的信息化培训。
e-works已先后为几百家企业提供了信息化培训工作，并在此过程中形成了《制造业信息化实施策略》、《企业信息化规划方法》、《企业信息化项目管理》、《管理信息化理论与实践》、《技术信息化理论与实践》、《信息化市场分析》等精品培训课程，受到广大企业的欢迎。 |
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| 图1：e-works培训体系 |
| [e-works培训的特点] |
| e-works培训提供的是全新的“咨询式培训”，即：e-work在培训的同时，将结合企业在信息化建设过程中遇到的实际问题，提供相应的解决方案，从而避免了传统培训就培训而培训的现状，保证了e-works培训的实践性、操作性和可实施性强的特点。 |
| [e-works培训的优势] |
| —理论联系实际，具有很强的实战性 |
e-works培训长期研究制造业信息化的理论技术及发展方向，在帮助企业进行信息化建设的过程中积累了大量的实战经验，并形成了丰富的知识库。E-works率先将MBA的案例教学、头脑风暴等教学方式引入信息化的培训中，理论联系实际，达到了很好的培训效果。E-works培训对企业的信息化建设具有很强的指导意义，能够使企业正确掌握信息化的理论和实施方法，有效地帮助企业规避信息化建设的风险。
e-works培训培训老师均具有很强的企业信息化咨询经验，并成功的帮助企业进行信息化的规划的实施工作，能真正对企业的信息化建设起到推动作用。 |
| —指导性强 |
| e-works培训提供的“咨询式培训”，以培训推动咨询，对企业的信息化建设具有很强的指导性，能很好的帮助企业规避信息化建设过程中的风险。 |
| —熟悉信息化技术、产品和市场发展动态 |
| e-works长期跟踪市场上主流的信息化产品的技术和市场动态，并同市场上主流的供应商建立了良好的合作关系，对业界的信息化产品供应商的背景及产品特点有深入的了解，在培训过程中，可以很好的结合目前市场中主流产品的特点对企业信息化的建设提出相应的指导性的意见和建议，保证培训的实效性。 |
| —拥有专业的培训讲师队伍、强大的培训资源整合能力 |
| e-works以华中科技大学、武汉理工大学等一大批全国制造业信息化领域的一流大学为技术依托单位，同时在全国范围内广泛征集合作伙伴，形成了一批由经验丰富的咨询顾问和企业CIO以及全国著名的教授、学者组成的专业的培训讲师队伍（如ERP领域的陈启申、金达仁研究员、PDM领域的祁国宁教授、SCM领域的马士华教授等），可以根据企业的需求定制培训内容，长期满足企业培训和咨询的需要；并能够提供信息化建设成功企业的参观拜访、现场学习信息化建设经验，保障培训的效果。 |
| —培训过程规范 |
| e-works培训建立了规范的培训流程和健全的跟踪机制（如下图示）来保证为企业提供培训服务优质、实效。 |
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| 图 2：e-works培训流程 |
| —后续服务落到实处 |
| e-works是制造业企业信息化战略顾问，和企业结成长期的战略合作伙伴关系，因此可以为企业提供全面的信息化服务，即培训、咨询、监理和实施效果的评测等服务。 |
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