实施有道

产品创新数字化(PLM)

管理信息化

企业管理

制造业与信息化

信息化咨询

先进制造技术

基础信息化

工业自动化控制

—精英面对面

更多<<<

有为才有志，用友20年
用友王文京

实施有道

信息化软件的实施是一个艰苦的历程，如何选择正确的实施方式？如何有效规避途中不期而遇的急流险滩？如何才能顺利抵达成功的金顶？本栏目着眼制造业信息化软、硬件产品的实施方案和实施技巧，帮助制造企业高效实施有效益的信息化。

――主持：张敏

	丰田成功的真正秘诀
	制造企业通常认为丰田的成功完全依赖丰田生产系统。事实上，实施丰田生产系统（TPS）只是丰田全面优化企业流程的第一步。丰田下一步的竞争战略——丰田产品开发系统。

■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■

推成出新，打造世界玩具旗舰

根据2006-2007年中国玩具市场研究年度报告，中国玩具市场发展迅速，销售以每年30%-40%的速度增长。中国是全球第一的玩具生产大国，也是世界最庞大、最具成长潜力的消费市场。虽然中国每年玩具生产量占世界总生产量的3/4，但其中70%左右的玩具业务属于来料加工和来样加工，即为国外品牌打工，并不是一个玩具生产强国。缺乏规模大的玩具生产商，缺乏玩具开发人才，缺乏品牌效应是国内玩具产业面临的最大问题。

	工欲善其事必先利其“OA”
	为什么中小企业OA项目失败率如此之高，就是OA水土不适，没有量体裁衣。

大同电力机车设计和工艺一体化信息平台的建设和实施

大同机车PLM项目的成功实施，为大同机车建立了设计和工艺一体化信息平台，实现了设计和工艺一体化过程数据管理和业务过程的高效协同管理。大同机车设计、工艺和制造部门之间以及与外来企业间的数据信息传递得到了有效管理，实现了数据信息的共享。企业员工能够充分、有效的利用企业的知识资源，并通过系统核心数据的相关机制，保证了相关业务部门及时获取了正确和完整的产品数据。

基于集成的企业工程资源体系的规划与实施

制造业企业的物流管理问题跨越了企业很大范围的活动：从战略层到战术层，再到运作层。战略层决策会对企业产生长期效应，如库房的数量、位置和物流运作的模式。战术层决策要按年度或季度进行更新，通常包括采购、生产、库存策略等。运作层决策是每天进行的，如调度，提前期报单等。三个层面的决策都需要了解企业产品中物料的相关数据，需要能对物料需求做出预测和分析，需要掌握已进入运转的物料状况。

	精心实施ERP项目，促进企业快速发展
	本文就中石化集团江汉石油管理局第四机械厂ERP项目的实施谈谈几点体会。

	有效加强投资回报持续支持业务改进
	康师傅认为：“从企业运营层面上看，SAP 的全球支持服务部门和R/3系统以及BW系统对康师傅的帮助还是非常大的。虽然我们没有从财务的角度对实施效果进行量化的统计，但是我们可以肯定地说，我们收到的效益远远大于采购金额。”以“信息化”引导核心业务

	浅谈中小企业信息化整合之道
	IT整合已经成了中小企业适应竞争、应对挑战的一种战略。

	浅谈企业OA项目实施的一些注意事项
	系统管理员要在不断出现问题解决问题的循环中，逐步提高解决问题的能力，以保证OA系统的实施效果。

	用ARIS实现应用系统集成设计的实践
	从ARIS系列产品国内应用案例来看，多数集中在ERP实施项目中的业务流程梳理、业务流程设计以及管理咨询项目的业务流程优化、业务流程监控等范畴。ARIS产品在企业架构管理（EA）、IT规划、IT管理、软件设计方面的应用前景还未被人了解。

友情	支点网赛迪网计世网 CIO时代网中国制造业信息化杂志社电子商务世界 CAD/CAM与制造业信息化 eNET企业信息化人民网网络世界 IT商网希赛网互联网周刊三好在线信息化天极网信息化频道 ERPWorld.net MBT IT专家网 IT168信息化互联网实验室弗戈AI《汽车制造业》 IT人 Daratech 设计创新中国测控网报告在线财会信报电子工程世界世界经理人网站中国IT实验室信息周刊 IT经理世界中计在线信息化 CCNP培训 CMWIN中国制造业门户 RFID中国论坛 TechTarget中国 CIOAge.com 中国信息化机械工业信息与网络外贸英才网网易科技

链接