|
(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”(International Motor
Vehicle Program，简称IMVP)研究中，基于对日本丰田生产方式的研究和总结，于1990年提出的制造模式。精益生产的基本原则可以概括为：
以“人”为中心——尊重人，充分发挥人的主观能动性。把工人组织起来，集体地对产品负责，生产线一旦出现问题，每个工人都有权把生产线停下来，以分析问题，解决问题。
以“简化”为手段——简化企业的组织机构，简化产品的开发过程，简化零部件的制造过程，简化产品的结构。总之，简化一切不必要的工作内容，消灭一切浪费。
以“尽善尽美”为最终目标——不断改善、追求完善。在丰田的生产中要求以100%的合格率从前工序流到后工序，而绝不允许任何中间环切有不合格的产品流入后道工序。
|