精益生产、制造业信息化、供应链/物流/生产管理专家;美国供应链协会(副总裁);美国汽车工业行动集团(AIAG)MMOG/LE认证顾问;德国莱茵TÜV高级讲师;原法国Adonix公司副总裁、美国QAD公司首席顾问。在供应链、信息化方面实施与监理、 精益供应链管理与运作、生产企业物流诊断、规划和设计、库存控制与仓库管理、制造企业业务流程规划与优化、IT规划与服务、监理等领域,实施大量经典案例,拥有丰富实战经验。
数字化工厂、数字化车间、MES系统专家,从事MES领域的研究开发、实施和应用工作。先后主持完成了大同齿轮变速箱、法士特传动变速箱、朝柴发动机、宇通客车整车、福田客车整车、北汽动力变速箱、北汽动力发动机、北汽昌河汽车整车、北汽镇江整车、株洲中车转向架、特变电工变压器等十余项MES应用工程。参与完成的项目,获中国科学院科技进步三等奖一项、中国机械工业科技进步奖一等奖一项、国家科技进步二等奖一项,发表论文二十余篇,获批专利十余项。
时间 | 课程内容 | 主讲人 |
7月25日 | 《精益制造与数字化工厂管理》 课程将全面阐述数字化工厂在落地实践过程中,如何实现精益管理之道。结合老师多年实践的经验,加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力,对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。 |
王玮博士 |
第一节、本土制造业面临的问题与挑战 1.中国制造业面临的问题与挑战 2.工业4.0的生态系统与数字化工厂蓝图 3.本土企业实施数字化工厂的误区 4.数字化工厂总体建设方案 5.本章小结 第二节、精益制造体系的认知与构建 1.精益制造体系常见名词/术语 2.精益制造的基本理念 a.彻底消除浪费 b.制造单元精益布局 c.目视化管理 d.精益物流与准时化JIT e.自动化 f.TPM全员生产保全 g.全员改善 3.精益供应链 4.本章小结 第三节、数字化工厂的精益管理之道 1.精益供应链管理 2.精益生产计划的实现 3.MRP与JIT的剖析 4.精益仓储管理的实现 5.本章小结 第四节、信息化-数字化工厂的神经网络 1.企业的信息化规划与建设 a.智能工厂信息系统规划蓝图 b.智能工厂的IT规划与建设 c.从应用系统到网络规划 d.数据环境与数据中心 e.通信及应急通信规划 f.IT治理 2.案例分享:ERP/MES/WMS等信息系统在数字化工厂的整合应用 3.人工智能AI与大数据分析和应用 4.工业4.0的实践留给我们的思考 5.Q&A 6.总结 |
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7月26日 | 《MES系统、模块与实施应用》 课程将全面阐述数字化车间的核心系统MES,系统的讲解MES系统的定义、模块功能和效益分析,并讲解如何让MES系统取得实效,以及与其他系统之间的边界和集成。结合讲师多年项目实践的经验,进行帮助企业全面掌握MES系统和实施实用,提高应用效果。 |
彭慧研究员 |
第一部分 MES基本概念 1.AMR制造执行系统的定义 2.MESA制造执行系统的定义 第二部分 MES功能详解 1.资源分配及状态管理 2.工序详细调度 3.生产单元分配 4.过程管理 5.人力资源管理 6.维修管理 7.计划管理 8.文档控制 9.生产的跟踪及历史 10.执行分析 11.数据采集 第二部分 MES效益 1.透明化 2.标准化 3.异常的实时处理 4.生产活动的优化 5.MESA的效益统计 第四部分 MES与ERP、控制系统之间的交互 第五部分 ISA95简介 第六部分 如何让MES取得实效 1.现状描述 2.项目目标确定 3.需求分析 4.供应商选择 5.与ERP边界划分 第七部分 MES与智能制造 1. MES与工业物联网 2. MES与GE工业互联网 3. 工业云平台 4. MES与智能车间 5. MES与工业4.0 |
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