邀请函

尊敬的女士/先生：

    随着中国制造业企业的不断发展，信息化应用的不断深入，越来越多的企业进入了信息化的“深水区”，随之而来的是，更多日趋复杂的问题困扰着信息化部门人员：

• 随着企业集团化、跨地域、多产业、国际化发展的步伐加快，企业如何根据企业战略、管理和业务发展要求制定新的信息化战略规划？
• 企业目前的众多信息系统，如ERP\PDM\OA\MES等未来应如何取舍、改进、整合与集成？
• 信息化投入已持续多年，但业务部门的参与度和认可度仍不高，如何推动信息化与企业管理和业务的充分融合？
• 前期信息化投资很大，但效果却不明显，如何进一步确定方向，推动系统进行深化应用？
• 众多信息系统中一物多码、数据滞后，数据质量等问题越来越突出，如不能有效解决，信息化将无法为高层提供有力的决策支撑。
• 企业下一步信息化建设的重点和方向在哪里？如何有效的规避曾经碰到的各种问题？
• IT治理体系应如何建设？如何有效的调动公司高层和业务部门领导的积极性？

    为帮助广大的制造企业拨开这些信息化深化应用的“迷雾”，e-works咨询总监杜玮先生将结合e-works信息化评估体系、咨询方法论、业务流程分析、案例讲解等形式，围绕制造企业IT规划与信息化深化应用方向组织本次培训。

课程安排

时间	授 课 内 容 及 提 纲
9:00-09:50 第一单元	一、信息化现状评估与系统运维
	1、e-works信息化评估体系介绍； 2、信息化整体评估方法与步骤； 3、介绍核心应用系统的评估方法； 4、系统简易评估方法介绍； 5、系统评估重点方向介绍； 6、评估案例介绍：某企业ERP系统评估;； 7、系统运维方法介绍；
10:00-12:00 第二单元	二、业务流程梳理、建模与优化
	1、业务流程管理的基本概念； 2、企业流程管理中一般存在的问题； 3、完整的流程管理体系介绍； 4、企业业务流程管理7大建议； 5、业务流程建模方法与EPC模型； 6、业务流程优化方法； 7、业务流程优化案例介绍；
14:00-15:00 第三单元	三、业务、管理与信息化融合方法
	1、业务组件的构建与分布； 2、关键业务瓶颈的识别 3、业务诊断与分析，管理目标建立； 4、信息化目标建立，并与管理目标相融合； 5、企业战略等信息化需求分析方法。
15:10-16:00 第四单元	四、信息系统规划与集成技术
	1、研发信息化技术应用趋势分析； 2、管理信息化应用趋势分析； 3、系统目标与核心功能设定； 4、核心系统信息化需求分析方法； 5、集团企业信息系统部署模式； 6、信息系统集成技术介绍（SOA、ESB等）；
16:10-17:10 第五单元	五、主数据管理与信息资源规划
	1、介绍什么是主数据； 2、主数据管理的重要性介绍； 3、如何对主数据进行管理； 4、主数据管理系统介绍； 5、信息资源规划理论； 6、信息资源规划方法与工具； 7、规划成果与信息集成介绍；
17:10-17:30	专家答疑、小组讨论与交流
9:00-10:00 第六单元	六、IT治理体系规划
	1、IT治理的来源与基础概念； 2、e-works IT治理体系介绍； 3、IT组织架构设计； 4、IT部门职责与岗位设计； 5、IT部门绩效考核体系设计； 6、信息化标准体系建设；
10:10-12:00 第七单元	七、IT规划实施落地与案例分享
	1、信息化规划实施的思路和方法； 2、信息化项目建设的思路和方法； 3、信息化项目监理方法与重点注意事项； 4、信息化深化应用案例分享；
14:10-15:00 第七单元	八、康尼机电IT规划与信息化深化应用       信息中心主任 张凌燕
	1、康尼机电公司及信息化发展历程 2、康尼机电信息化与应用系统简介 3、康尼公司集团信息化规划 4、实施企业信息化的体会
15:00-17:00 第八单元	九、ARIS业务流程建模实践与交流
	1、ARIS业务流程设计器与基本模型介绍 2、使用ARIS流程设计器建模（组织、职责、系统等） 3、业务流程完整建模

主讲专家

杜  玮：e-works咨询总监，拥有10年制造企业IT咨询、规划、实施和监理的专业经验，实施过国与国外知名软件，具有丰富的项目管理经验与项目实施经验，作为项目经理主持过的项目有：

Ø  北京富月食品ERP项目；	Ø  武汉蒂森克虏伯ERP项目；
Ø  盾石机械信息化规划；	Ø  中信重机ERP项目；
Ø  长航电机ERP与MES项目；	Ø  长天科技ERP项目；
Ø  振华化工ERP项目；	Ø  华中电力集团财务咨询；
Ø  东贝电器ERP项目；	Ø  东风康明斯信息化规划；
Ø  美的电器MES预研与监理项目；	Ø  长航重工总公司信息化规划；
Ø  库特勒管理咨询与信息化评估项目；	Ø  康尼电子MES项目；
Ø  上海印钞信息化规划、MES、IT治理项目；	Ø  长航集团信息化规划；
Ø  宇通客车零部件公司信息化规划；	Ø  金陵船厂ERP监理项目；
Ø  保定钞纸有限公司MES预研项目；	Ø  山东华聚能源信息化规划；
Ø  康尼机电信息化规划、BPM项目、信息资源与主数据管理规划、项目管理系统监理；	Ø  中国印钞造币总公司信息化规划、MES规划与选型；
Ø  沪东重机信息化规划、协同制造平台、MES、IT治理、设计变更管理、主数据规划；	Ø  天津轨道装备公司ERP、PDM、信息化规划项目；

e-works咨询服务：是国内首家专业从事制造业信息化第三方咨询服务的机构，为制造企业提供信息化咨询、信息化培训、信息化产品选型及监理等专业服务。自2002年以来，e-works先后为包括美的、宇通、中国印钞、长航集团、东贝集团、中信重机、康尼机电等百余家企业提供了信息化咨询、监理和培训服务，有效地规避了企业实施信息化的风险。

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