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会议报道
领导致辞
制造企业MES应用分享
赛轮集团IT研发部副部长 靳馥光

赛轮集团IT研发部副部长 靳馥光

实现数字化工厂,提升产品竞争力

轮胎行业生产往往存在以下问题:1)工序多、关键点多、相对独立、相互制约、难于控制和准确判断全局的难题;2)采用的人工或半人工记录存在的不准确、不完全、难追溯、难再现的难题;3)轮胎生产企业长期面临的人员技能和素质参差不齐所造成的产品质量不稳定和安全事故频发的难题等。
航天三菱生产管理部部长 宋立伟

航天三菱生产管理部部长 宋立伟

航天三菱MES应用实践

质量追溯在汽车行业里是非常重要,有了MES系统,一旦发生召回可以快速、准确的追溯到问题产品的批次等信息,便于企业快速召回和进行市场调整。
中国重汽济南动力信息管理室主任 姜琦

中国重汽济南动力信息管理室主任 姜琦

中国重汽济南动力部信息化建设经验分享

2009年,中国重汽动力部领导提出“以先进的管理理念打造世界级工厂”的要求。为此,济南动力部从发动机缸体、缸盖的加工到整机装配全生产过程分别入手,运用信息化的手段实施发动机MES系统,对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,以提升整体管理水平。
首钢矿业公司计控室项目经理 陈中

首钢矿业公司计控室项目经理 陈中

MES建设首钢矿业数字矿山

基于首钢总公司发展战略的要求和首矿自身的行业特点与企业特色,在新的历史时期,首矿提出了建设“数字矿山”的发展战略。“十五”以来,首矿确定了“一流的矿业、开放的矿山”的发展目标,并坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路。
MES解决方案
元工国际技术总监 丁德宇

元工国际技术总监 丁德宇

工业4.0时代的MES

MES是智慧工厂的三个维度的交叉点和关键点,是智慧工厂的“大脑” 。三个维度是“大脑”是管理层,以精益管理为理念。CPS是“四肢”是执行层,从信息技术角度是应用层,将支持多种多样的物理硬件。物联网是技术支撑,是内在手段; 务联网是智慧工厂的外在体现。
GE智能平台大中华区产品经理 童正军

GE智能平台大中华区产品经理 童正军

GE Proficy引领企业智能制造

美国提出的是智能制造,并组成了智能制造联盟,专注于制造业、出口、自由贸易和创新,提升美国竞争力。其中GE作为发起单位,联合几家公司推出了工业互联网,包括物联网、智能设备、大数据和分析。GE Proficy将推动企业卓越运营,实现智能制造。
艾普工华副总经理 杜俊志

艾普工华副总经理 杜俊志

创新制造运营管理 构建高绩效数字化工厂

艾普工华将数字化工厂分为四个层次,即数字化设计、数字化管理、数字化制造、数字化控制。其中,数字化制造分为三个层级:数字化制造的决策与管控层、数字化执行层、数字化的装备层。从这三个层面进行分析并形成报告,从生产加工、物料配送、质量检测自动化、柔性化两个维度推进智能制造。
鑫海智桥资深行业顾问 石伟

鑫海智桥资深行业顾问 石伟

智能制造 为企业创造新的价值

面对“中国制造2025”,制造企业面临很多挑战,包括设备集控、数据采集、自动配送、能源监控、质量追溯、透明管理、环保问题等都有很多亟待解决的问题。面对这些问题,信息化可以带来哪些新的价值也是值得研究的。
虎蜥软件销售总监 张泽龙

虎蜥软件销售总监 张泽龙

基于ABP_J2EE平台的沈飞MES重要成果及经验分享

ABP-MES是基于J2EE架构的平台,支持各类主流的操作系统和数据库,在平台上搭建了MES系统的各个模块,包括人事系统、文档管理、考勤管理、绩效管理、设备管理、库存管理、统计分析、基础数据管理、接口管理等。
佰思杰科技CEO  刘朱锋

佰思杰科技CEO 刘朱锋

当精益生产遇到智能制造

佰思杰科技认为精益生产是管理理念。IT系统、智能装备、传感网络等都是支撑工具。智能制造/数字化制造是制造企业新的“管理理念”+“支撑工具”融合后产生的新型业态。
兰光创新总经理 朱铎先

兰光创新总经理 朱铎先

剖析工业4.0 打造中国特色智能工厂

以国家两化融合为宗旨,以两化深度融合为突破口,参考德国工业4.0中的智能工厂模式及美国GE工业互联网等先进理念,结合企业实际情况,建设具有中国特色的智能工厂。兰光创新认为,智能工厂包含计划排产智能、生产协同智能、设备互联智能、资源管控智能、质量控制智能、决策支持智能。
明基逐鹿资深顾问  刘涛

明基逐鹿资深顾问 刘涛

MES协助透明制造 提升过程控制

Guru MES通过计划协同、物流管理、综合生产、质量管理、设备工程、追溯管理等功能模块,搭建Guru MES平台,在3C、食品、SMT、LED、橡胶等行业拥有专业的解决方案,Guru MES的主旨是希望通过MES平台实现工厂精细化、智能化生产。
华铁海兴技术总监、高级咨询顾问   黄学文

华铁海兴技术总监、高级咨询顾问 黄学文

MES中调度算法研究该何去何从?

中国本土调度算法非常成熟的MES产品相对而言比较少。因此中国MES产业中调度算法的研究是必须要做的事情,而且需要分行业去研究,其中重点需要解决离散制造业的调度问题。
圆桌讨论
MES年会现场精彩花絮
2015MES应用年会背景
2015MES应用年会背景
会议现场画面
会议现场画面
二维码签到现场
二维码签到现场
厂商同企业交流
厂商同企业交流
展台交流
展台交流
会议休息期间场外互动
会议休息期间场外互动
黄总与嘉宾交流
黄总与嘉宾交流
会场互动
会场互动
元工国际回答企业提问
元工国际回答企业提问
沙龙互动环节
沙龙互动环节
现场互动
现场互动
企业提问环节
企业提问环节
黄总解答企业提问
黄总解答企业提问
演讲嘉宾答企业提问
演讲嘉宾答企业提问
愉快的会场交流
愉快的会场交流
企业寄语
豪迈集团股份有限公司:务实创新,信息量大,内容丰富。
赛轮金宇集团:学到不少经验。
东方电气集团东方电机有限公司:信息共享和企业相关层次培训需在传统制造业自身迫切转型下完成。
济南玛钢钢管制造有限公司:会议很成功,收获较多,谢谢。
青岛啤酒股份公司:得到一定启发。
万向钱潮股份有限公司:理念-方法-案例,很好!希望能分享各企业成功实施案例。
歌尔声学股份有限公司:MES概念讲解清晰,希望在实际应用中多列举实例,增强理念理解。
东风神宇车辆有限公司:通过本次会议学习到了很多关于MES的知识,对公司上线MES系统很有帮助。
中国重汽集团济南桥箱有限公司:用户与供方链接的纽带,非常感谢。
九阳小家电有限公司:会议组织,服务圆满,信息实用性强,了解了MES系统在制造型企业中的应用的必要性。
衡水中铁建工程橡胶有限公司:会议举办的非常有意义,给了我们企业一个获取新理念的平台。
浙江中控技术股份有限公司:获得目前mes应用和发展现状趋势信息,有利于企业两化推进方向修正。
山东钢铁股份有限公司济南分公司:组织得力,希望再详细阐述下mes在工业化下的定位及趋势。
山东宏济堂制药集团有限公司:收获很多,以后望多举办。
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