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会议报道
往届回顾
企业寄语

四川长虹电器股份有限公司:会议组织紧凑务实,了解和学习了制造供应链的相关趋势和应用,可为本公司的智能制造、物流以及供应链转型提供参考,祝峰会越办越好。

明珠家具股份有限公司:给制造业指明了供应链发展方向和方式方法,非常有价值,并通过企业的案例介绍,找到了自己企业的盲点。

成都成量工具集团有限公司:会议安排紧凑,内容丰富,企业和厂商都很有代表性,可以对用户有实在的指导和帮助。

成都华泰燃气设备有限公司:举办的很成功,各个演讲很精彩、很全面,专家观点独特分析得透彻。解决方案与实践案例完美组合。希望多举办几次这样的会议。

成都同兴伟业科技有限公司:各大企业以及教授的讲解都非常独到,学到很多知识,希望多组织此类会议。主题演讲实用性很强,望e-works的会议越办越好。

四川中科智慧智能系统有限公司:会议办得很好,企业案例不错。

新希望乳业控股有限公司:会议很精彩,很务实,信息量大,有不少新的观念。

重庆邮电大学:收获很大,专家分享很受益。

雅化集团:通过会议了解了企业供应链管理的特色,以及创新对供应链管理的作用。

京东方科技集团股份有限公司:企业案例讲得很好,希望信息化厂商也可以增加一些案例讲解。

长虹技佳精工有限公司:企业案例讲解很好,希望看到更多实战性的分享。

成都华翔轿车消声器有限公司:会议很好,希望分享更多同行业的成功案例。

四川华丰企业集团有限公司:会议内容丰富,对供应链管理有较大的帮助,专家发言很精彩。

中国东方电气集团有限公司:会议组织精炼,紧凑,议题明确。

青海弘川新源实业股份有限公司:会议流程安排很好,关联性很强,希望能看到相关的硬件提供商。

四威高科技产业园有限公司:会议介绍了很多新理念,很有价值。

成都四威高科技产业园有限公司:会议办得很好。

国药控股四川医药股份有限公司:层次清晰,受益良多。

成都天翔环境股份有限公司:专家演讲很好,希望有更多的专家分享。希望能看到供应链及采购环节控制相关的经验分享。

四川虹欧显示器件有限公司:会议内容丰富,希望更多信息化供应商参会,提供解决方案。

成都宁良实业有限公司:帮助我们了解目前和未来的发展状况,便于公司的投资及决策、信息收集。

成都欣铁物流有限公司:开拓视野,启发思路。

德阳飞龙运业有限公司:专家及企业家演讲很好,希望多开展类似的会议。

中国工程物理研究院机械制造工艺研究所:企业演讲和厂商演讲都很精彩,内容很完美,安排很紧凑。

通威股份有限公司:非常全面的峰会。

成都宁水科技有限公司:内容丰富,技术先进。

四川华西绿舍建材有限公司:学习到很多企业的理念,希望能多举办类似的活动,祝越办越好。

成都志诚家居有限公司:颇有收获。

中国东方电气集团有限公司:对企业的scm的规划很有启发。

成都志诚家居有限公司:内容全面丰富,获益颇多。

广东生益科技股份有限公司:演讲很有启发,希望今后有更多的交流机会。

长虹技佳精工有限公司:会议内容丰富。

成都中车电机有限公司:很有收获和帮助。

成都航空职业技术学院:会议办得很好。

四川长虹电器股份有限公司:会议很成功。

中航工业四川凌峰航空液压机械有限公司:内容很多,希望能更加深入。

费希尔久安(成都)输配设备有限公司:会议很精彩,下一次更精彩。

成都成泽自动化设备科技有限公司:各位专家发言精彩,一言即中。

成都市新筑路桥机械股份有限公司:会议办得很好。

专家观点
制造企业供应链管理经验分享
供应链信息化解决方案
SAP大中华区资深解决方案架构师聂兰华

SAP大中华区资深解决方案架构师聂兰华

SAP 数字化供应链解决方案

供应链的发展将经历从跨界到协同到集成再到生态圈的过程,未来的供应链管理将机遇与风险并存,得生态圈者得天下。而其总体目标可以用四个词概括:联盟、整合、共享、一站式。要达到这个目标,实时需求驱动的供应网络是供应链管理者必须关注的重点。
SupplyOn中国公司供应链管理高级顾问刘靖男

SupplyOn中国公司供应链管理高级顾问刘靖男

SupplyOn---汽车行业供应链协作解决方案

汽车制造企业运营的三大核心职能是产品管理、需求管理、供应链管理,针对这三大职能,汽车企业可以从前端防杂(加强产品管理和标准化设计)、中间治乱(注重供需平衡)、后端减重(提高供应商管理能力、建立灵敏供应链,注重风险管控)三个方向着手。
鑫海智桥咨询顾问金建琳

鑫海智桥咨询顾问金建琳

智能物流在企业应用

通过对制造业仓储管理难点的分析可以看出智能物流的信息化项目可以从业务、存储、人员、设备四个方面着手,并从系统总体设计、系统功能、成品管理、监控与分析等方面介绍了鑫海智桥的智能物流相关产品及解决方案。
必联公司首席执行官吴树贵

必联公司首席执行官吴树贵

采购 / 供应的数据化运营––让DT创造价值

在数字化时代,传统的IT系统已经无法应对信息爆炸带来的机遇与需求,企业应该应用新技术、解决采购和供应的老问题。DT平台,是利用大数据+网络构建与用户共同成长的生态体系,必联通过打造采购供应数据化平台,用数据化运营优化企业的采购与供应。
SEEBURGER高级销售经理邓颖

SEEBURGER高级销售经理邓颖

高效供应链的秘密武器––EDI电子数据交换

制造业供应链管理的挑战主要集中在角色多业务复杂、客户需求多样化、信息化水平差、手工作业频繁、缺乏可视化、多异构系统、成本控制、速度响应等方面。EDI能够助力制造企业供应链协作的信息化、自动化,为供应链协作带来大的价值。
应创云相智能制造专家、首席顾问章建明

应创云相智能制造专家、首席顾问章建明

智能化制造对供应链的提升

分析了在智能制造时代企业制造模式的转变,以及企业的生产从刚性到柔性的转变。应创云相立可做智能精益制造系统简单易用,能够协助企业迈向高效能竞争力的智能化工厂。
圆桌讨论:智能制造大潮下的供应链管理之道
圆桌讨论:智能制造大潮下的供应链管理之道

圆桌讨论:智能制造大潮下的供应链管理之道

各位专家就各类新兴技术对制造企业供应链管理带来的变革;中国物流成本居高不下的根本原因,信息技术可以在哪些方面帮助企业降低物流成本;制造企业应当如何加强供应商关系管理等问题展开讨论。
沙龙讨论

沙龙讨论

与会嘉宾围绕SCM系统的规划与实施、物联网在供应链管理中的应用、物流平台的疯狂扩张给制造企业带来的机遇等展开讨论。
精彩图集
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