会议概况
政府公益培训,不收取费用
关于举办《企业信息战略与管理专题》研修班的通知
由武汉经济和信息化委员会主办、武汉制信科技有限公司承办的《企业信息战略与管理专题》研修班,第三期培训班定于2017年5月18-19日在武汉市举办。此次培训属于公益培训,不收取任何费用,提供免费工作餐。现将有关事项通知如下:
一、培训目的
当前,德国工业4.0如火如荼,美国提出工业互联网,中国推出了 “中国制造2025” 战略规划。 在中国制造2025战略规划中,智能制造是核心工程。智能制造技术的应用对制造企业实现转型升级,有着现实的意义和迫切的需求。中国制造业迈向智能制造,必须在研发、管理、制造和供应链等各个价值链环节推进信息技术的深化应用。实践表明,推进信息化与工业化的深度融合,进而实现智能制造,是我国制造业实现转型升级的必由之路。
随着中国制造业企业的不断发展,信息化应用的不断深入,越来越多的企业发现ERP等系统无法全面的管理与提升企业的制造水平,生产制造信息化成为最薄弱的环节。而很多制造企业非常关注实现生产过程中的实时采集、提高生产排产的效率、实现制造过程的追溯、提升工人与设备的绩效、保证产品质量等问题,MES系统作为解开生产过程的黑箱、连接ERP与车间管理的关键技术,越来越多的得到制造企业的关注和认可,并将MES系统的应用纳入信息化发展规划的重要环节之中。
为了帮助制造企业提升信息化规划能力,在正确的战略方针指导下,推进信息化及智能制造,这次培训重点聚焦信息化规划、两化融合管理体系、精益制造及生产制造执行(MES)应用,欢迎武汉市制造企业CIO、信息化负责人、生产管理及MES项目经理报名。
【主办单位】武汉市经济和信息化委员会
【承办单位】武汉制信科技有限公司
【协办单位】武汉企业信息化促进会
【 时 间 】2017年5月18-19日
【 地 点 】华中科技大学 南一楼西203会议室
【培训对象】武汉市中小型制造企业CIO、信息化主管及重点培养的业务骨干
会议日程
日期 |
时间 |
授课内容 |
授课老师 |
第一天
5月18日 |
上 午
9:00-12:00 |
企业信息化规划与实施 |
杜玮 |
下 午
13:30-15:30 |
信息化助力实现智能精益制造 |
刘趁伟 |
下 午
15:30-17:30 |
两化融合管理体系贯标与新型能力打造 |
胥军 |
第二天
5月19日 |
全天9:00-17:00 |
生产制造执行系统(MES)功能与实施 |
曾芬芳 |
讲师介绍
1)曾芬芳工学硕士,华中科技大学副教授,开目公司MES事业部总经理。
计算机信息系统集成高级项目经理资质和信息系统项目管理师资质,承担十多项国家863课题;荣获2015年武汉市“黄鹤英才”奖。从事制造企业信息化建设的软件开发、实施、咨询等工作20多年,熟悉CAD、CAPP、PDM、MES等软件的开发和实施流程,熟悉制造企业的生产业务流程、车间制造执行过程,对MES软件的实施和推广有很强的实践经验。曾为南京晨光艺术工程有限公司、芜湖解放军某部、山东鲁西化工装备制造有限公司、成都解放军某部、河南航天液压气动技术有限公司、航天特种材料及工艺技术研究所、航天科工哈尔滨风华有限公司、湖北解放军某部WQ13发动机维修、北京永定精密机械厂、山西太原二所、北京华航无线电研究所精加车间、广州广日电梯、北京星航六分厂、湖北国营红阳机械厂、上海电气核电设备制造公司、北京航星等公司提供MES咨询与实施服务。
培训内容介绍:生产制造执行系统(MES)功能与实施
主要内容包括:1、MES系统功能与管理要求;2、MES系统与其它系统的关系;3、MES特点与关键技术;4、MES系统规划、需求分析;5、MES系统实施策略与方法;6、案例分享:
2)刘趁伟 美的集团武汉制冷设备有限公司设备经理
工业工程专业硕士学位。美的集团武汉制冷设备有限公司设备经理。湖北省人工智能学会理事。2003年开始从事先进制造技术及工业工程专业领域工作。从事IE工程师、产品工程师、技术主管、分厂厂长、IE经理、设备管理等方面工作,对工厂精益先进制造技术有一定见解。曾获静音箱技术创新美的集团一等奖、美的武汉优秀工艺技术奖、武汉经济技术开发区(汉南区)2016年度 “车都产业优秀人才”等荣誉。主持或参与美的武汉效率提升、工艺提升、成本改善项目,参与规划实施美的新建工业园内外部布局规划、设备选型实施、投产设备QC控制分析等筹备及项目实施重大工作。负责制定修订多项企业标准(部分为行业标准提供依据),主持或参与美的武汉智能制造项目,在先进工艺与制造方面获六项发明专利,多项实用新型专利。
培训内容介绍:
结合美的武汉制备有限公司实践,讲解精益制造的概念、精益制造中的信息化认知和标准化认知,阐述如何打造客户需求的精益制造信息化、高效率管理信息化以及智能化信息化系统实现的工作流,描绘达成的实时管理境界和实施效益。
3)杜玮 武汉制信科技有限公司(e-works) 副总经理
先后帮助几十家制造企业进行过信息化规划、核心系统规划及监理、IT治理体系规划等,尤其在信息化规划方面具有丰富的经验,以及独到的理解。实施过国内与国外知名软件,具有丰富的项目管理经验与项目实施经验,
曾执笔撰写过《现代制造业信息化实务》等书籍,并对信息技术的应用给予长期的关注和研究,参与并撰写了《ERP系统技术应用趋势》,《中国制造业管理信息化应用年度研究报告》等专业报告。杜玮先后为东风康明斯、长航重工总公司、中国印钞造币总公司、武汉蒂森克虏伯、东贝电器、中信重机、康尼机电、沪东重机、美的厨电、宇通零部件、天津轨道装备、长航集团、上海印钞有限公司、山东华聚能源、万向钱潮等公司提供信息化咨询。
培训内容介绍:企业信息化规划与实施
围绕企业信息化的战略、规划、选型、实施和深化应用等方面,讲解现代制造业信息化总体架构,分析企业信息化的难点,讲解信息化化需求分析、规划、选型等各阶段的策略和方法。
4)胥军,武汉制信科技有限公司(e-works)总经理,
华中科技大学管理工程博士,高级工程师,系统分析师,信息系统项目管理师,湖北省机械工程学会副秘书长、理事,中南民族大学管理学院兼职教授。
拥有20年IT从业经验,先后负责/参与完成国家863项目3项,国家创新基金4项,以及其他省市级政府项目30多项。负责/参与了湖北省两化融合十三五规划、陕西省智能制造规划、柳州市智能制造规划、光谷制造2025规划。服务过的企业包括烽火通信、长飞光纤、马应龙药业、荆州恒隆、中外运长航电机厂、国投钦州电厂、武汉新芯、光迅科技、中航精机、武汉美的等,先后荣获过湖北省科技进步二等奖、武汉市科技进步一等奖。
培训内容介绍:两化融合管理体系的概念与内涵,贯标方法与重难点问题,信息化环境下新型能力的策划与打造。