会议概况

尊敬的阁下: 
    随着社会和经济的发展,制造业转型发展的方向逐渐明确,传统的大批量生产已经跟不上全球经济快速变化的需求,以满足客户要求的多品种小批量、快速交付客户化定制产品、柔性智能制造的精益生产成为企业稳固和拓展市场的核心竞争力。APS作为工业4.0大概念中信息化层面中的核心模块,越来越多的企业渐渐地认识到了其重要性。然而,与ERP和MES等主流信息化工具不同,APS的专业性往往使大家望而却步。本次课程内容,通过对APS基本概念的讲解以及APS模型体验,让您近距离体验APS的给企业带来的价值。
    APS系统建立客户价值导向的柔性供应链和计划管理系统,实现快速响应客户变化的需求、降低库存、降低成本、提高效率。APS系统的建设实施为实现企业智能制造提供强有力的系统支撑,为实现中国制造2025的夯实坚实基础。

培训目的
    学习和了解APS的理念、技术和方法,依据企业实际的设备、物料、人力等有限的资源能力,构建供应链优化和计划体系,制定准确的供应链高级计划,并进行智能排产调度,保证生产的连续性和高效率。通过此课程可以帮助制造企业进一步深化ERP、SCM、MES、WMS等信息化系统的应用,顺利推行和实施精益生产、智能制造、柔性制造、数字化工厂,尤其提高对计划指挥部门的计划改进和优化生产计划、供应链、物流配送的协同效果。通过APS系统建立客户价值导向的柔性供应链和计划管理系统,实现快速响应客户变化的需求、降低库存、降低成本、提高效率。让参加者理解APS基本概念、在企业信息化发展中的定位以及APS给企业带来的价值。通过实际演示及动手操作,让参加者掌握APS排程的逻辑并深刻体验APS排程效果。

    培训对象
  • 已经实施正在进一步深化ERP、SCM、MES等信息化系统的制造企业;
  • 推行和实施精益生产、智能制造、柔性制造、数字化工厂的制造企业;
  • 计划改进和提升生产计划、供应链、物流配送协同体系的制造企业; 
  • 上述企业主管业务改进、生产管理、生产计划、物流配送等相关部门的部门经理,主管信息系统建设和推进的CIO、IT经理以及ERP、MES等项目的项目经理。
【时间】2017年12月20-21
【地点】南京南站希尔顿欢朋酒店(南京市江宁区胜利路38号)三楼小会议室

培训课程及内容安排

日期 时间 授课内容 授课老师
第一天
20日
上  午9:00-12:00 APS如何迎接工业4.0智能制造的挑战多品种小批量按单个性生产的困境、传统的计划排产系统的挑战、APS解决企业难题、高级计划优化与精益物料供应、智能排产调度与制造执行、工业4.0核心CPS下的APS的发展、APS软件选择、APS实施案例分析。 蔡颖
下  午13:30-15:30 APS实际案例分享:《APS系统为汽车零配件行业应用提供产供销平台》,灵活使用APS系统,规划内部供应链从客户预测、接单、生产、采购送料一整套流程,快速应对客户。把计划和生产真正打通,由计划作为工厂运营大脑,指导生产及相关部门工作。同时,与企业信息化所需要的ERP、条码、WMS、EDI系统更紧密的连接在一起,为企业决策提供信息化手段。 毛平
下  午15:30-17:30 APS软件基础及模型学习:APS软件基础学习,让参加者初步理解排产的基本逻辑。并利用两个模型,为参加者讲解基础数据及调整生产计划。 尹春明
第二天
21日
全天9:00-17:00 APS操作实训、案例探讨、答疑:参加者亲自输入基础数据,建立模型,并通过图形化界面、逻辑参数对生产计划结果进行调整。高级功能操作培训,特殊制约条件说明与讲解。深度体验APS的灵活运用。最后再次通过案例,与参加者一同探讨如何更好得让APS真正落地。 尹春明

讲师介绍   
蔡颖   蔡颖:APSS高级计划与排程协会会长、中国工程物理研究院(九院)客座研究员、青岛大学客座教授、美国项目管理协会PMI的证书PMP、国家863计划项目企业资源协同管理项目成员。 
    主要专业/研究领域: ERP企业资源计划、APS高级计划与排程、精益生产与信息化、供应链管理、TOC约束理论及企业信息化。著有《APS-走向实践》、《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》、《精益实践与信息化》等专著。   

    具有三十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。曾在(Fujitsu) 富士通公司担任生产主管,曾任OracleERP高级制造顾问,思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理,Infor中国业务发展首席顾问,金蝶首席制造专家顾问,创办APSS高级计划与排程协会。
主持和参与实施过近百个企业的信息化与精益项目。服务的主要客户:南车集团,中联重科、美的集团、中集集团、徐州卡特比勒、中国工程物理研究院(九院)、上海天纳克、伟士通(亚太)、大连索尼、苏州日立、浙大中控、北京京仪集团、天津百利装备集团、中核机械(天津)等。

11   毛平:上海通领汽车科技股份有限公司 物流部部长
    15年汽车行业的经验,4年多生产经理和5年物流经理,对汽车配件公司的运营管理有独特的理解。能够充分了解客户以及主机厂的需求,根据BOM制定严谨的生产计划和物料采购计划,并控制长周期物料的采购及到货,在库存最低的前提保证客户交付,保证生产需求。自己组织生产,组织和完成生产计划,保证现场生产持续稳定进行,保证公司5S管理的顺利进行和改进,熟悉先进的物流管理方式,为公司做合理的产能分析,在控制库存和准时交付方面有充分的解决办法。对仓储和计划管理系统有较深的认识,同时参与了公司ERP系统,WMS管理系统,EDI系统等仓储管理运营系统的开发和实施,目前正在实施APS计划排成系统。通过APS系统,真正建立起产供销的统一平台,为企业内部供应链的顺利运行提供保证。

22    尹春明 :APS资深项目经理、实战专家
    面向制造业提供ERP、生产管理、生产计划排程项目的规划、设计、系统导入;负责业务梳理、需求分析,业务流程规划、系统规划、项目计划及进度掌控,成本控制等,参与APS项目50+
部分项目案例:
思源电气第一分公司APS项目、山东蓝帆APS项目、上海理光办公设备APS项目、北京盛通印刷APS项目、北方易初摩托APS项目、大金氟化工APS项目、常州富兴机电设备APS项目、苏州纽威阀门APS项目、天津美克家居制造有限公司、西门子变压器APS项目                          

参会方式

一、培训费用
    培训费用2800元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费;学员交通、差旅和食宿费用自理。
 本课程报名满20人开课,满额限30人。
二、培训费用汇款至以下帐号(并告知会务联系人)
单位名称:南京制信制造技术有限公司
开户行:工商银行南京竹山路支行        帐  号:4301029209100176436
说明:南京制信制造技术有限公司是武汉制信科技有限公司(e-works)控股子公司。

联系方式

吴诗            wus@e-works.net.cn                  QQ:420064308          027-87592219/20/21-8023   
杨萍            yp@e-woeks.net.cn                   QQ:121921455            025-83605855
潘倩雯        pqw@e-works.net.cn                QQ:1454953483           025-83605855
杨晓宇        yxy@e-works.net.cn                   QQ:4561740              025-83605876
张力宇         zhangly@e-works.net.cn           QQ:645107089         027-87592219/20/21-112     

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