报道
IBM中国实验室大数据与分析业务拓展总经理顾世山
顾总结合IBM的产品从六个维度审视了中国制造2025。包括：万物互联的基础是CPS；超系统基础是整合云平台；大数据和人工智能的基础是bigdata和AI；双创的基础是DEVOPS；信任、交易和转型基础是工业云及云制造；工业文化、价值观和制度的基础是企业人才战略、评估和培养系统。
销售易华南区总经理张宁
张总首先讲解了了为某制造行业企业搭建销售全流程管理系统的应用实践。然后重点介绍了销售易可以帮助企业实现从线索、客户、销售到订单的全过程管理。张总还重点分析了离散制造业和流程制造企业在销售管理环节所面临的挑战并提出了解决方案。
海康威视企业解决方案经理王俊卿
王经理首先谈到了实现深度智能的三要素，包括算法、数据规模和运算能力，并介绍海康威视是如何通过技术手段实现产品及解决方案的深度智能。同时，以“便利可以更多，系统和管理可以更少”为切入点，结合海康威视解决方案，通过视频演示不同场景下的深度智能应用。
Ultimas技术经理杨玉
杨经理首先以短板理论的思维导向引出“短板”归谁管理的流程问题，从而认为BPM的价值在于“跨部门客户闭环管理”，目的是提升组织的绩效和价值。然后通过分析企业当前在业务流程管理方面面临的问题和困惑，包括系统越来越多，数据越来越散，统计越来越困难等。
SAP大中华区业务发展总监刘宏江
刘总以“SAP Leonardo数字化创新系统，推动企业快速、规模化转型”为主题，围绕SAP Leonardo数字化创新解决方案的功能特点，重点介绍了SAP Leonardo在制造企业数字化转型过程的应用场景。刘总认为，随着数字化的发展，每个公司都会成为软件驱动的公司。
SAP云产品资深解决方案经理鄢志敏
鄢经理认为，成功的数字化业务应该包括：能分析业务数据并做出智能决策、实时连接上下游合作伙伴与客户、软件易学且实施灵活简单、各种角色能在移动互联环境中协同合作等。重点围绕基于云技术的SAP端到端数字化业务解决方案在不同企业场景下的应用进行了讲解。
IBM中国实验室大数据与分析业务拓展总经理顾世山、格力电器大数据中心主任谭泽汉、京东云华南销售总监肖建明、SAP大中华区业务发展总监刘宏江、Teambition全国销售总监区宇祺。
围绕物联网在制造企业的典型应用场景、什么是真正意义上的大数据？大数据分析能为企业创造哪些价值？云计算应用还有哪些突破口？工业物联网平台的发展趋势和应用前景等问题进行了深入的探讨。
