报道
智能工厂建设与MES应用
黄培博士介绍了智能工厂规划的十八维度，并结合历次国际考察业务中对先进企业的实地考察，为与会嘉宾带来了前沿的智能制造技术应用案例。最后，他阐释了企业需要根据自身产品和生产工艺，做好需求分析和整体规划，选择适合的软件和解决方案，才能取得实效。
打造基于消费者为中心的供应链中台思考
特步未来的供应链重点是以顾客为核心的服务生态建设，打造基于消费者为中心的供应链中台规划。
九牧智造体系、MES与数据分析的系统工程
智能制造不光是智能制造，它是产供销整个体系，包括研发和服务。核心要注意的是核心工艺、关键设备、关键人才、体系，同时要考量项目的收益，KPI的考核指标，投资回报期，同时要有四个基础，精细化管理生产经营生产六西格玛质量以及标准化为基础。
科华恒盛智能制造转型之路
通过MES系统的导入，以系统为手段，结合设备自动化，固化业务流程，通过数据分析、优化生产，实现了持续改进的闭环管理，提高了公司的竞争力。MES系统的实施需要注意五个方面：资源、变革、观念、执行力和方法。
智能制造时代下的数字化制造运营管理
未来30年，已经不是力量的竞争，不是肌肉的竞争，甚至不是知识的竞争，而是服务别人能力的竞争，体验的竞争。
数字化工厂与生产过程管控
与会嘉宾就“企业建设智能工厂，应该关注的关键问题”；“对中国MES市场的发展趋势的看法”等话题展开讨论。
演讲嘉宾和观众面对面交流
在沙龙讨论环节，演讲嘉宾和观众针对MES的发展趋势与选型等问题展开交流，嘉宾们耐心的回答了观众提出的各种问题，为企业选型提供了宝贵的经验。
会议全景
黄培博士演讲
圆桌讨论
沙龙讨论
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
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