会议概况

尊敬的先生/女士:

随着制造业技术的不断进步,生产设备的数字化、自动化、智能化程度越来越高,制造工艺越来越复杂,设备维护与管理的任务也越来越繁重。然而,制造企业设备运营的方法并没有得到很大提高,常常会出现非计划性停机,影响企业生产。设备管理薄弱成为制约生产效率提升、生产现场改善、产品品质稳定、制造成本下降的一大障碍。同时,如何实现生产、检测等设备数据的实时采集和设备联网,监控设备运行的OEE(稼动率),从而提高设备运行的绩效,也成为制造企业迫切需要解决的难点问题。
        当前,企业应用的生产和检测设备往往由多家厂商提供,接口形式多种多样。对企业设备的数据采集和车间联网带来了很大挑战。目前,也还存在多种现场总线和工业以太网标准。因此,企业非常关注如何有效实现设备数据采集和车间联网,并在此基础上对设备OEE进行展现、分析与优化。同时,企业也十分关注如何做好设备的维护计划,及时更换备品备件,确保设备的正确运行,在此基础上开展预防性维护,进而实现预测性维护,降低设备的运行成本,节能降耗,提高设备绩效。
        为提高企业设备管理和维护水平,提高设备运行效率,降低设备运行成本,促进企业转型升级,e-works数字化企业网定于2018年9月13-14日在南京举行“2018制造业设备数字化管理实训班”,内容包括专家讲座和设备数字化管理的案例探讨及实操培训,内容将紧密结合设备的数据采集与设备联网、设备OEE管理和企业资产管理。此次培训将使用丹麦API PRO公司的设备数字化管理软件作为实训工具,该公司发源于全球著名轴承巨头SKF,软件系统已在华为、沃尔沃、吉利等众多知名企业应用。
       诚邀各制造企业设备管理、生产管理等相关负责人参加。 

主办单位:南京制信制造技术有限公司
培训时间地点
【时间】2018年9月13-14日(周四-周五)
【地点】南京市(具体地点另行通知)

培训目的

(1) 帮助学员了解智能制造与智能服务的理念与最佳实践;
(2) 帮助学员掌握设备数据采集、设备联网、设备绩效管理和企业资产管理的理论和具体方法。
(3) 通过案例分析,让学员了解设备数字化管理对企业带来的价值和实施策略。
(4) 通过实训,让学员了解设备数字化管理软件的使用方法和应用价值。
(培训学员需带电脑参加培训)

培训对象

  • 制造型企业总经理,主管生产、质量、技术、设备的副总
  • 设备运维管理总监、经理、主管、工程师
  • 制造车间主任、技术、品质、工艺工程师等相关管理技术人员
  • 主管信息系统建设和推进的CIO、IT经理以及ERP、MES等项目的项目经理

会议日程

日期 时间 授课内容 授课老师
第一天
 
上午9:00-10:30 智能制造与智能服务前沿趋势 黄培
上午10:40-12:10 四步设备“治哑”,打造智能制造新范式 朱铎先
下午13:30-15:30 设备数字化管理典型案例分享 张佰和
下午15:30-17:30 设备数字化管理软件简介架构、功能安装 张鹏飞
第二天
 
全天9:00-17:00 设备数字化管理软件操作实训、案例探讨、答疑
EAM/OEE产品操作实训
振动检测实训
张鹏飞
李安南
谈振林

讲师介绍

 黄培黄培博士:教授级高工,华中科技大学兼职教授。2002年3月至今,担任e-works数字化企业网总编,CEO。担任工信部信息通信经济专家委员会委员、中国人工智能学会智能制造专业委员会副主任委员、湖北省人工智能学会副理事长、中国科协智能制造学会副理事长、中国科协智能制造学会联合体智能制造研究所副所长。 黄培博士在智能制造领域有27年的丰富经验,为数百家企业提供过信息化咨询服务,曾荣获国家科技进步二等奖。黄培博士于1997年获华中科技大学工学博士。2001年12月获得美国仁斯利尔大学(RPI)拉里管理学院高级管理证书。曾担任三项国家863项目的负责人。    


 朱铎先朱铎先:北京兰光创新科技有限公司董事长,智能工厂实战型专家。工业4.0“CPPS人机网三元战略”、“智能工厂六维理论”等理论提出者,撰写数十篇工业4.0、智能制造等方面的文章,合著《三体智能革命》、《机·智——从数字化车间走向到智能制造》(国内首部数字化车间的书籍,即将出版)。为工信部、人社部、航空、航天、兵器、船舶、一汽等集团级单位进行过众多工业4.0、智能制造、数字化车间方面的培训。兼任中国机电一体化协会MES分会副理事长、走向智能研究院智能工厂首席专家等职。


 张佰和张佰和:毕业于复旦大学、香港大学,API中国创始人兼总经理,有17年设备管理相关经历,为300多家国内国际500强企业搭建设备管理系统。对EAM、OEE、CMS、M2M等在国内企业设备管理中如何落地有较丰富的实战经验。先后为Volvo汽车、吉利集团、博士、采埃弗、本田汽车、正大集团、三九医药、中储粮、日照钢铁、SKF等知名企业提供信息系统建设和咨询服务,并且取得了良好的经济效益和示范效应。2014年,率先在业内提出设备4.0概念,强调设备4.0是工业4.0的重要基石,并提出设备管理数字化转型三部曲:人人沟通、人机沟通、机机沟通。 

参会方式

  • 活动人数:30人(名额有限)
  • 活动费用:培训费用3200元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费(午餐);学员交通、差旅和住宿费用自理。
  • 培训费用汇款至以下帐号(并告知会务联系人)
    单位名称:南京制信制造技术有限公司
    开户行:工商银行南京竹山路支行       
    帐  号:4301029209100176436
    说明:南京制信制造技术有限公司是武汉制信科技有限公司(e-works)控股子公司。
联系人:杨萍    
邮箱:yp@e-works.net.cn      
电话:025-83605855    
杨萍    
        
联系人:杨晓宇    
邮箱:yxy@e-works.net.cn          
电话:025-83605876    
晓宇    
        

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