报道
e-works总经理胥军博士
胥军博士简要介绍了工业互联网的内涵认知和相关技术，重点分析了Predix和工业富联两个案例，总结了智能制造技术发展和应用的一些新动态。最后，胥军博士指出了关于智能制造的一些典型错误认识，并从道、法、术三个层面为企业推进智能制造提出了策略建议。
江西洪都航空信息技术中心高级经理吴凌俊
结合洪都航空的信息化实践经验进行了分享，重点介绍了基于模型的系统工程在洪都的应用，通过打通概念设计、详细设计、生产工程等产品生命周期的各个阶段的数据，实现全数字化的管理。
e-works咨询事业部总监李伟
结合制造企业在建设智能工厂过程中的种种风险及难点问题，提出了相应的策略。他特别强调企业在建设智能工厂中需要全局考量，明确智能工厂的建设目标。同时，针对内部专业人才匮乏的现状，企业可以考虑引进智能工厂专项建设团队或外部第三方资源。
崇义章源钨业股份有限公司CIO徐天任
分享了企业的数字化转型经验，章源钨业的信息化建设围绕MES、ERP及PLM展开，建设成管控集中、决策智能、产业链协同、服务敏捷的“智慧澳克泰一体化平台”。
赛意信息智造物联咨询部总监李文贤
介绍了赛意所理解的传统企业走向智能制造的变革之路，他指出，企业智能制造的目标要回归到对企业业务的支撑，要基于工厂全局考虑自动化改造。
盘古智能制造领域资深顾问徐林凯
分享了数字化工厂建设的新模式，介绍了盘古的SYNANET数垒工业互联网云平台，通过这一平台，用户可以如搭积木般垒建自己所需的数字工厂。最后，他还介绍了盘古安灯系统、SMART SOP等解决方案在企业的应用案例。
海康威视高级解决方案经理马超
介绍了海康威视在视频监控领域的应用案例，结合人工智能技术，海康威视可以进行工厂园区管理、生产过程管理、仓库管理等。
1.企业推进两化融合的过程中有哪些难点？ 2.中小企业如何寻找数字化转型的突破口？ 3.制造企业在推进智能制造过程中，应当如何实现IT与OT的融合？
演讲嘉宾与观众围绕中国制造企业如何有效推进智能制造技术的应用进行了面对面的交流。
全场全景
沙龙讨论
大会现场
展台交流
圆桌讨论
展台交流
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展台交流
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e-works总经理胥军博士
e-works研究院总监许之颖
