九牧厨卫股份有限公司信息中心CIO叶火龙
九牧采用优化订单模式、全流程订单管理、智慧制造、供应商协同“四步曲”的供应链变革方式,实现了高效协同的供应链以及精确排产。此外,公司还应用物联网、大数据、自动控制等技术,打造九牧制造工业4.0,通过互联工厂的全流程实现互联和平台化管理。
三棵树涂料股份有限公司信息部总监洪欢中
三棵树MES系统建设支持SMES模式(SAP工单触发)、SMES+设备下沉对接、四川MES(传统MES)三种模式,可根据不同分厂设备自动化、工艺配方等实际状况实施上线,有针对性的解决痛点,提升效率,循序渐进实现智能制造。
第四范式制造业咨询专家王巍
AI技术是打造智慧供应链的核心推动力,面对持续供给侧改革下企业发展面临的挑战,第四范式“1+N”方法论助力企业通过“智能化”实现供应链转型并提升管理水平,实现从局部最优到全局最优。目前,第四范式供应链管理解决方案已在多个行业实现落地。
海康威视电子制造行业负责人陶毅君
数据跨网融合与治理逐渐成为产业实践,物信融合是未来趋势。通过制造企业物联化、物理工厂数字化以及物信融合,海康威视能够帮助企业实现安全生产、降本增效、精益管理、协同互联、智慧供应链,最终实现企业的数字化转型。
SEEBURGER中国销售经理沈思
进入工业4.0时代后,企业的连接力成为核心竞争力之一,构建智慧供应链,EDI已经成为一种重要手段。沈经理指出,EDI大大降低供应链协作的成本,提升供应链响应速度,强化企业信息化发展,为未来万物互联、智能制造打好基础。
聚思供应链产品研发与交付部门副总经理代江
生产制造企业物流发展趋势是:从成本中心转向利润中心、人工趋于智能化、作业效率不断提升、作业趋于精细化。面对这一趋势,生产制造企业可运用专业的供应链平台、“互联网+”物流、企业物流信息化手段来提升供应链管理水平。
云时代的供应链管理转型
现场专家们就“与传统供应链相比,智慧供应链具备哪些新的特点?企业如何构建智慧供应链?”、“通过构建供应链云平台实现高效的供应链协同目前还存在哪些困难”等问题展开讨论。
专家现场解答观众提出的问题
在沙龙讨论环节,现场观众和与会专家们进行了积极互动和热烈讨论,专家们耐心解答了现场观众结合自身企业供应链管理的现状提出的问题,为企业提供了宝贵的指导经验。