山东省工信厅信息化推进处张旸调研员
解读了发展服务型制造对我国工业发展的重要影响以及山东省政府推进省内制造业转型升级的方针,并结合山东省近期出台的《关于大力推进“现代优势产业集群+人工智能”的指导意见》,分享了山东省政府在促进省内优势产业智能提升,推动全省新旧动能转换的战略布局。
e-works总编黄培博士
首先解读了制造业服务化的发展趋势,阐述了智能制造与智能服务的关系、智能服务的价值,结合历次e-works国际考察中的先进企业案例,列举了智能服务的若干应用场景,指出越来越多的企业通过智能服务创造价值,还介绍了《e-works智能制造能力成熟度评估模型》的评估指标。
中国西电集团中央研究院智能制造所所长史亚斌
分享了在制造业面临劳动力成本上升、商业模式变革、机器换人等挑战下,西电集团培养精益智造复合型人才、开展智能制造共性技术研究及实施、开展智能制造推进新型数字化工厂制造体系建设的“中国西电2025智能制造”战略。
中国铁建重工隧道建造技术与智能系统研究院许昌加院长
介绍了铁建重工集团信息化建设体系和超级隧道智能装备及隧道智能建造过程。智能装备通过智能系统实现智能化的施工,铁建重工通过大数据交互系统达成设备、数据、人的实时交互和互联互通,从而实现隧道的智能评价和智能服务。
潍柴动力股份有限公司企业管理与信息化部部长孙腾
分享了潍柴集团信息化建设历程以及应用情况,2013年以来,潍柴共建信息系统97套,覆盖度92%,支撑了潍柴产品全生命周期。潍柴通过解耦产业链的方式提升客户体验,推进企业智能服务建设。
镭立科技产品总监,系统分析师、管理咨询顾问龚旋
分析了当前制造业环境变化给企业管理带来的挑战,以及智能工厂、APS、PMC、QMS、EMC、LLOT、WMS的架构关系和实施应用。
海信集团IT与数据管理部副总经理李高炜
介绍了海信集团在多媒体、家电、IT智能系统、地产及现代服务等领域取得的成果。海信的信息化建设从用户需求出发,构建基于用户价值的端到端交付的智能工厂,实现了决策智能化、运营分析智能化、全面数字化、设备管理可视化的目标,并利用大数据支撑全交付过程的可视化、可控化。
杰瑞石油服务集团股份有限公司流程与IT管理部总监赵迎芳
通过分析杰瑞在企业管理和现场实施中遇到的问题,引出杰瑞智能制造战略,介绍了杰瑞智能制造项目网络化系统设计、工业物联网与智能车间、能源监控系统、企业运营服务私有云平台四大课题,并具体分析了杰瑞智能制造项目的系统架构。
海克斯康智慧质量产品经理李鑫
海克斯康主要聚焦于地理空间的企业解决方案和工业企业领域的解决方案两大核心业务,其智能制造的核心是质量,通过将质量融入产品全生命周期提升企业生产力。
创智工场、居云智服创始人兼董事长吴云峰
装备行业的服务转型首先是售后服务市场转型;其次是产品智能化;最后是为客户提供整体解决方案。以装备行业的具体应用场景为例,分析了通过赋能设备,实现智能服务、工场运维、配件在线交易、专家在线协同等功能的实施过程。
智能服务推进策略
与会嘉宾们就“制造企业实现智能服务转型,有哪些可行的途径”、“工业互联网在国内的应用落地”、“智能制造工业软件推进模式”等,展开了深入的探讨与分析,为企业提供了宝贵的指导经验。