尊敬的女士/先生：
e-works诚挚邀请您出席定于
2025年8月14-15日在
嘉兴举行的
“制造企业数字化转型升级策略与AI应用趋势实训班”。
当前，制造业面临前所未有的转型挑战：传统生产模式遭遇瓶颈，企业利润空间持续收窄，同质化竞争愈演愈烈，行业“内卷"严重。“逆水行舟、不进则退”，
数字化转型已成为制造企业突破困局的关键路径。
数字化转型通过深度融合数字技术，重构从研发设计、生产制造到供应链管理的全价值链体系，实现制造流程的智能化升级与商业价值的创新性重塑。这一变革不仅能提升效率、优化质量、降低成本，更能推动商业模式创新和组织升级，打造企业核心竞争力。
随着AI技术的突破，AI与制造业的深度融合已成为数字化转型的重要方向。未来制造企业的核心能力将是通过数字化和AI技术，构建自主感知、持续优化、智能协同的制造体系。
图 1 制造业数字化转型模式（e-works）
尽管数字化转型已成共识，但e-works调研显示，
许多企业仍处于转型初期，面临需求不明确、路径不清晰、方案不成熟等问题。主要挑战包括：
- 认知不足，数字化转型并非单一技术的应用，而是一项涉及战略、管理、技术等多维度的长期系统工程，需要全局视野和长期规划，不可能一蹴而就。
- 目标模糊，企业“不知道在何处，也不知道将去向何方”，缺乏清晰的评估体系和转型路线图。
- 需求不明，制造业数字化转型问题表面分散、独立，但是其背后需要解决的问题是复杂且系统的，牵一发而动全身。企业难以精准把脉，识别关键业务场景与优先级。
- 技术困惑，新一代信息技术蓬勃发展，概念纷繁复杂，很多制造企业容易陷入“概念炒作”陷阱，技术选型困难，投入产出比难以评估。
- 基础薄弱，资金有限，技术基础薄弱，难以培养数字化人才队伍。
制造企业要成功推进数字化转型，必须进行数字化现状评估诊断，明确转型战略，制定详尽的规划，并确保规划的切实落地，这需要遵循一套科学的方法论与步骤。
为了助力广大制造企业切实推进数字化转型，e-works凭借二十余年深耕全球数字化技术前沿的深厚积淀，以及作为中立第三方机构的专业咨询经验，紧抓当前AI技术应用热点，倾力打造本次精品课程。本课程内容涵盖数字化变革前沿与AI应用趋势、关键技术辨析、规划策略与步骤、核心需求分析方法、数字化人才培养体系等关键议题，为制造企业提供全方位的转型指导。
【培训亮点】
- 前沿趋势洞察：由e-works数字化企业网总编、CEO黄培博士领衔，结合其多年走访全球顶尖制造企业的经验，系统解析数字化前沿技术与AI应用趋势，助力企业构建数字化转型的战略思维框架。
- 关键技术解析：拨开技术"迷雾"，深度剖析AI、数字孪生、机器视觉等核心数字化技术，结合标杆企业案例解析技术落地场景与实施挑战，助力企业精准把握技术价值，规避实施风险。
- 聚焦数字化需求与决策：系统讲解业务数字化需求识别方法论，指导企业战略决策层科学制定转型策略，助力企业精准诊断痛点，明确数字化转型突破口。
- 完整的转型知识体系：全面覆盖数字化治理体系构建、"双轮驱动"规划策略、实施路径设计、项目落地实践及人才培养等数字化转型核心内容，构建系统化知识框架。
- 实战工作坊：采用"案例解析+情景模拟"的互动教学模式，通过分组研讨典型业务场景数字化解决方案，结合专家现场指导与个性化建议输出，切实提升学员实战能力。
【培训对象】
- 制造企业主持数字化转型工作的CIO、CTO、数字化转型负责人
- 制造企业负责数字化转型项目策划的研发、生产、营销、供应链等部门负责人；
- 制造企业参与数字化转型项目落地实施的项目经理或技术骨干；
- 有志于从事制造企业数字化转型研究、咨询、服务等工作的技术人员。
邀请函
