邀请函

尊敬的女士/先生：
       根据埃森哲研究报告披露，当前84%的企业高管相信数字化及工业互联网技术可以为他们企业运营带来新的利润增长点，但是只有7%的企业制定了实施策略。因为多数人不知道从何入手。
        数字化转型是制造业企业实现智能制造的必经之路。因为所有的智能化应用都是基于数据的利用、分析和挖掘来完成的。在这个飞速发展的时代，全球制造业都加入到了数字化转型的行列，但是制造业企业如何规划数字化工厂？从哪个方向开始进行数字化工厂的实施？数字化工厂规划与实施的过程中需要解决哪些问题？等问题一直困扰着大家。

图1 制造业数字化转型模式

        对于制造业来讲，数字化工厂的规划实施与技术应用是数字化转型的重点，牵涉到企业的方方面面，不同行业、不同企业处于不同发展阶段所需要解决的问题都有所不同。
        在理想状态下，企业的生产设备如果能实现7×24h连续运行就可以实现最大的投资回报率，任何停机都将为企业的投资带来损失。数字化工厂规划中，企业需要解决如下问题：如何提高生产设备的运行效率？如何实时了解生产设备的健康状况？
        工艺设备完成数字化后，企业可以利用这些数字化设备组织生产，创造价值。但接下来面临的挑战是如何最大化工艺设备的效率，以及如何缩短产品的生产周期？
       在产品全生命周期里，谁能缩短产品从概念到设计、验证、生产、使用和服务的过程，谁就可以早于竞争对手将产品推向市场，占领先机。
        可以想象，数字化转型后，企业将拥有和积累大量的数据：实时数据在生产过程的自动化系统中应用；交易型数据在生产过程的信息化系统如MES中起作用；积累的历史数据则成为一个有待开发的金矿，通常可以为改进生产管理提供价值。
       为帮助企业更好的进行数字化工厂的规划实施与技术应用，培养数字化专业人才，促进制造业转型升级，e-works南京制信制造技术有限公司定于2019年9月5-6日在苏州举办《2019数字化工厂规划、仿真与落地高级研修班》。e-works目前正在帮助众多的制造企业推进智能制造的建设，积累了丰富经验。同时，e-works已组织27次国际智能制造考察，观摩了上百家国际优秀企业的最佳实践。
        本次研修班邀请到：e-works咨询事业部总经理李伟讲授《数字化工厂规划与实施》；华中科技大学机械与工程学院教授、博导胡友民教授讲授《数字工厂与仿真》；数字化工厂实战型专家、蓝光创新董事长朱铎先讲授《打造耳聪目明的数字化车间》。本次研修班特别邀请到苏州大学应用技术学院工学院院长、苏州市智能制造评审专家尤凤翔教授给您分享《数字化工厂（苏州地区）发展情况及典型案例》。
        江苏制造业发展在全国处于领先地位，苏州地区制造业发展水平在江苏省也是一马当先，近年来，苏州以“智能制造”为主攻方向，实施智能制造“十百千万”工程，智能制造发展水平在江苏省遥遥领先。
       我们还将参观博众精工科技股份有限公司，学员们将现场学习“博众精工如何规划、实施数字化工厂？如何用智能化手段打造数字化工厂？”
        博众精工科技股份有限公司，专注智能制造，致力于为客户提供数字化工厂的整体解决方案，从工业自动化设备、自动化生产线、工装夹（治）具、智能立体仓储物流、信息化产品到系统总集成，涵盖消费类电子、汽车、新能源等业务领域。针对不同行业的需求，整合运动控制、影像光学、机械手运用、信息化、精密贴装和精密压合等技术，结合自有的软件开发平台为客户提供极具竞争力的产品和服务。

  

 图2 博众精工打造的空调内外机数字化工厂解决方案

 

   诚邀各单位相关负责人出席!

培训费用4000元/位，含授课费、资料讲义费、工作餐费（2顿午餐、1顿晚餐）；学员的交通、差旅和住宿费用自理。
单位名称：南京制信制造技术有限公司
开户银行：工商银行南京竹山路支行     
对公帐号：4301029209100176436
特别说明：南京制信制造技术有限公司是e-works（武汉制信科技）控股子公司。