综述:由于信息技术的快速更新、信息系统的日趋庞杂以及企业业务需求的不断升级,很多企业正面临着IT系统难以管理、IT与业务活动脱节,IT投资回报率低的问题,而一个敏捷的、动态的企业架构又是如何使企业能够积极应对管理上的瓶颈,最大程度地使IT与业务融合,保证企业战略目标的实现的呢?e-works特以此专题对EA在企业中如何更好地应用进行探讨。<更多>
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  企业架构的设计是一个循环往复,螺旋式上升的逐步精细化的过程,企业架构的开发既可以在企业的最高层次也可以在企业(组织)某个业务层次展开。成功实施企业架构必须从战略的角度对企业进行SWOT分析,考虑企业在环境中的机会和威胁,考虑企业的特点和能力与其机会的匹配程度,从而正确评价在现有资源状况下企业架构建立的广度和深度,保证企业信息化目标的实现。所以积极有效的搭建企业架构对于整个信息化的建设、运行维护和治理功效显著。<更多>
企业架构EA(Enterprise Architecture)
  企业架构EA(Enterprise Architecture)研究如何将业务功能与需求映射到IT系统,并为选择、设计、开发和部署企业所有的IT系统提供一种符合企业战略和业务功能需求的平衡方法。TOGAF对企业架构的定义是“信息系统各组件的结构及其关系,以及指导其设计和演化的原则和方针”。通常企业架构可划分成业务架构、应用架构、信息架构、技术架构等四个子架构。一般说来企业架构的设计是个自顶向下的开发过程,即先定义企业的业务架构,再根据业务架构定义企业的应用架构和数据架构,最后定义技术架构。
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