2014(第十一届)中国制造业管理信息化大会邀请函

会议概况

尊敬的先生/女士：

e-works数字化企业网诚挚邀请您出席定于6月26日至27日在成都市举行的2014(第十一届)中国制造业管理信息化大会。
当前，我国制造企业面临着巨大的转型升级压力，发达国家的再工业化和低端制造业向东南亚国家转移，给我国制造业带来双重挤压。同时，互联网、物联网、电子商务、云计算、移动应用和大数据等信息技术的应用，给我国制造业的转型升级带来了新的机遇。推进信息化与工业化的深度融合，成为我国制造业转型升级的必由之路。
从2002年成立以来，e-works作为中国制造业最具影响力的第三方信息化服务机构，在李培根院士的率领下，一直致力于通过信息技术的深化应用，推进中国制造业转型升级。从2004年起，e-works先后在北北京、上海、广州、重庆、武汉、杭州、济南、郑州、苏州、长沙成功举行了十届中国制造业管理信息化，具有极高品牌影响力，是中国制造业管理信息化领域最权威的年度盛会。
为了推进两化深度融合，正确引导制造企业推进信息技术的深化应用，从而建立比较竞争优势，提升企业绩效， e-works定于6月26-27日在成都举办的主题为“互联网思维与企业管理变革”的“2014（第十一届）中国制造业管理信息化大会”，诚挚邀请您拨冗出席。

【会议时间】：2014年6月27日（周五）08：30-18:00

【会议地点】：成都银河王朝大酒店（锦江区顺城大街88号(天府广场东侧)）

【组织机构】：
主办单位：e-works数字化企业网
协办单位：成都市两化融合企业联盟四川两化融合网
成都市机械制造业商会广西两化融合生产力促进中心
成都市电子商务协会等

【会议主要内容】：

如何进行精细化排产，并实现生产计划和制造过程的及时管控；
如何规范业务流程，建立更高效的管理体系和信息化平台；
如何建立自动化、集成化、数字化、智能化的现代工业企业；
现有信息系统如何拓展，以适应企业的扩张、兼并和集团发展的要求；
如何构建以产品成本和质量为核心的新型工业企业管理和服务体系；
如何重构产品价值链，并实现与供应商、分销商等上下游供应链的协同管控；
如何整合企业数据，进行数据分析和挖掘，提升市场应变和决策能力；
大数据、物联网、云计算、移动互联等新技术对企业转型带来的机遇和发展。

【会议特点】：

结合主题大会、专题论坛、现场讨论、解决方案展览、企业经验交流等多种形式，邀请知名专家、资深顾问和企业CIO发表演讲，帮助企业全面了解国内外管理信息化相关技术的应用与发展状况。
会议期间还将举办管理信息化技术与解决方案专业展览，汇集20余家国内外知名解决方案供应商和咨询公司共同展示ERP和管理信息化相关领域的最新技术、产品和解决方案，帮助参会代表进行全面的了解和分析比较，降低信息化风险，提高信息化应用效果。

赞助厂商

会议日程

1. 08:50-12:30：互联网思维与工业企业管理变革

时间安排	日程	主讲人
08:50-09:10	介绍来宾，领导致辞
09:10-09:40	互联网思维与工业企业管理变革	e-works 黄培博士
09:40-10:00	智慧工厂，架构现代工业发展新格局	IBM全球业务咨询服务部供应链和制造业专家杨舜能
10:00-10:20	鱼和熊掌可兼得--锐捷云办公应用	锐捷网络IT架构师
10:20-10:40	IT成就制造业转型	思科系统行业与解决方案技术总监侯胜利
10:40-11:00	休息、展览交流
11:00-11:20	IT推动装备企业快速转型和发展	中国东方电气集团中央研究院信息化研究所副主任刘嘉庆
11:20-11:40	新技术浪潮下的BPM应用现状与趋势	奥哲科技H3 BPM副总经理黄华伟
11:40-12:00	构建智能工厂推进敏捷制造	沃尔沃汽车成都工厂IT经理董斌
12:00-12:30	圆桌讨论：互联网思维与企业管理变革

2. 12:30-13:30 自助午餐
3. 13:30-16:30 管理信息化深化应用

时间	演讲内容	演讲嘉宾
13:30-13:50	制造企业的互联网转型与探索	通威股份有限公司信息部部长饶勇
13:50-14:10	云时代之制造企业IT架构变革	中企通信高级经理夏睿
14:10-14:30	霍尼韦尔助力生产智造	霍尼韦尔工业制造和物流行业业务拓展经理来栋军
14:30-14:50	信息化推动长虹财务共享变革	长虹电器财务共享服务中心副总经理刘碧民
14:50-15:10	基于SOA的企业应用集成平台	普元软件资深顾问
15:10-15:30	以ERP为核心的信息化深化应用策略	成都棒棒娃食品CIO 叶成华
15:30-16:00	圆桌讨论：管理信息化的深化应用策略
16:00-17:00	制造业CIO沙龙

4. 6月26日专题培训：信息化深化应用策略与方法

时间	培训与内容	培训讲师
09:00-12:00	1、ERP系统应用评估与问题 2、数据问题的解决 1)主数据的规范与管理 2)基础数据的完善与改进 3)业务数据的管理 3、流程问题的解决 1)业务流程建模与优化 2)业务流程固化与自动化 4、集成问题的解决 1)系统集成的方法与手段 2)系统集成的思路	e-works 咨询总监杜玮 10余年制造业信息化从业经历，具有丰富的项目管理经验与项目实施经验，作为项目经理主持过康尼机电信息化规划与MES、BPM、ERP、MDM等项目、中国印钞造币总公司信息化规划与MES预研项目、沪东重机信息化规划与MES项目、长航集团信息化规划、金陵船厂ERP项目、东风康明斯信息化规划、美的厨电MES项目等。
12:00-13:30	午餐、休息、自由讨论
13:30-16:30	5、业务与IT融合问题的解决 1)管理诊断与问题分析 2)管理与IT的融合 6、IT治理与运维问题的解决 1)IT组织架构设计 2)IT岗位与职责设计 3)IT绩效体系设计 4)IT制度与核心流程设计 7、IT规划问题的解决 1)e-works信息化规划四部曲 2)业务与IT架构的规划 3)IT规划的实施落地 8、项目实施与推进问题的解决 9、案例分享深化路径
16:30-17:00	交流讨论

注：1、26日培训仅限制造企业参加，培训费用为800元/人，可开具发票。

2、因场地和名额有限，请提前预约报名。

参会方式

制造企业CIO、信息中心主任、IT经理以及各业务部门经理和技术人员可免费报名参会，每单位限报2-3人。会务组为参会代表免费提供会议资料、中午用餐。差旅费用自理。
参会代表通过网站或邮件报名，经会务组确认后，快递贵宾券，凭贵宾券免费参会。
软硬件公司/服务商/集成商参加27日会议的费用为500元/人，现场缴费，可提供发票。
参加6月26日培训的费用为800元/人，含工作午餐。

联系方式

联系人：樊景梅、范金花、刘静、冯丽电话/传真：027－87592219/20/21-转
传真：027-87617310 Email：train@e-works.net.cn eworks@126.com

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