“力拔山兮气盖世,时不利兮骓不逝。骓不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何!”这是项羽在垓下被刘邦十面埋伏时的悲歌,彼时的项羽四面楚歌、内无粮草、外无救兵,最终在乌江兵败自刎,使无数后来人扼腕长叹!

而今的中国制造业似乎也感受到了这一氛围:人民币升值、原材料和能源涨价、人力成本上升、美元贬值、次贷危机、出口退税调整、节能减排等因素正在困扰着越来越多的制造业企业,中国制造业好像一下子陷入了四面楚歌的境地:

上千家鞋厂破产;万余台资、港资工厂关门。从2008年1月开始,东莞当地一些工厂附近的电线杆上,就不断有“公司整体低价转让”的广告贴出。春节过后,部分工厂的大门被法院贴上封条,很多还不了债务的老板,利用假期卷款潜逃。进入4月份,中小企业陆续倒闭、关张、收拾摊子撤退的消息时有发生。到了6月份,连一些知名制造企业也难以维持生计,其中,沃尔玛烧烤炉全球最大的供应商宣布停产。同时,数量庞大的制造业企业开始外迁,如日本的部分制造企业正在或准备回归本土建厂,使中国原有的配套企业专用性投资将遭受沉没损失。

而今的媒体,不管是电视、纸媒、网媒等,都在探讨一个话题:中国制造业已经到了一个新的转折点,中国制造业在遭遇这一连串的打击之后,如何突出重围?中国制造业的冬天来临了吗?中国制造业的出路在哪里?

上篇:三十年牟然回首——制造业风云激荡

当奥运开幕式展开的中国文化画卷,向全世界展示中国的钻木取火、活板印刷、指南针、火药等辉煌成就时,国人无不感到震撼、骄傲。而当中国制造业这个画卷栩栩展开在我们面前时,我们看到了制造业在改革开放30年中所取得的骄人成绩…… 更多>>

中篇:“寒流”来袭——寒风摧树木 严霜结庭兰

当制造企业还沉浸在一片欢欣鼓舞中时,却不知一场巨大的"寒流"正在逼近制造业:中国制造业的优势在于成本低廉,所以企业利润低下,没有品牌影响力,导致抗风险的能力很小,而全球经济的变化让本来生存艰难的广大中小企业雪上加霜,生存的压力越来越大。中小企业是中国制造业的主体,当这个群体出现问题时,影响将不仅仅是个别企业,而是整个中国制造业。 更多>>

下篇:如何突围——创新、品牌、管理、信息化

对比国外制造业的发展历程和一流的制造企业,我们不难发现这些制造企业发展壮大的秘诀:创新、品牌、管理、信息化。而对比中国制造业,这些恰恰是我们的劣势:产品创新能力弱,重制造,轻研发;产品缺乏世界品牌;管理机制、管理思想落后等。在冬天来临前的这段日子里,制造企业只有在这几方面下功夫,做好充足的准备,"深挖洞、广积粮",才能在这个环境中生存下来。 更多>>

郎咸平

香港中文大学教授 郎咸平

“制造业目前只是秋天,真正的冬天也快到来了,现在最紧迫的不是政府去救股市,政府要救的应该是制造业。如果制造业垮了,中国股市也必然受到重大影响。制造业才是中国的根本。”

马云

阿里巴巴集团主席兼CEO 马云

马云以邮件沟通的方式,向全体阿里系员工发出预警:“我的看法是,整个经济形势不容乐观,接下来的冬天会比大家想象得更长!更寒冷!更复杂!我们准备过冬吧!”

任正非

华为CEO 任正非

任正非在最近又一次提及到了“冬天”,他说,要“对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备”。并提醒员工,“经济形势可能出现下滑,希望高级干部要有充分心理准备。也许2009年、2010年还会更加困难”。

王庆

摩根士丹利经济学家 王庆

我们认为中国制造业的生产自2008年初以来已开始减速。原因是发达国家市场需求的冷却,人民币的显著升值,以及上升的生产成本(无论是能源、劳动力、原材料的价格还是各种环境及安全生产要求都在提高),这些因素的变化都对厂家的生产造成极大的压力。

樊纲

著名经济学家 樊纲

对中国来讲,最好的办法,最理想的一种出路,就是不要它转移到外国去,转移到我们中国的内陆地区去,继续在中国创造就业,继续是我们中国的一个组成部分,怎样进一步努力发展制造业,把制造业留在中国,让内陆地区承接制造业,而不是去批判制造业,而不是把这些制造业向外驱赶,这是我们现在中国要做的事情。

杨东文

创维数码执行董事 “学院派营销专家” 杨东文

中国制造业的冬天确实来了!目前中国主要以流转税为主,所得税为辅,制造业有大量的成本是不能抵扣的,如设备、人才,还有土地使用税,制造业也是土地利用面积最大的,因为工厂不能盖的很高。建议国家应该在税制改革上走的更快,制造业应该把生产型增值税朝消费型增值税方向去努力。

辉煌已经过去,转型成为必然,等待中国制造企业的将是一条充满风险、曲折、前途未卜的道路,在这条路上,我们没有回头路!

我们经常用“冬天来了,春天还会远吗?来安慰自己,但殊不知要想迎来春天,还必须要安然的度过冬天才行。

但愿绝大多数的制造企业可以安然“突围”!