智能研发要求企业人员具有非常高的应变能力,能够灵活使用多种工具,从而使设计到生产、销售、售后服务等各个环节高效嵌入。随着质量管理方法论、研发管理方法论和IT技术的发展,大量的工具与方法逐步应用到研发管理中,FMEA是最常用的一种设计分析方法和质量管理工具,在众多行业和领域都可以看到他的身影。

FMEA应用时机

  • 情形一,新设计、新技术、新过程;全部设计、技术或过程。
  • 情形二,对现有设计或过程的修改;修改可能产生的相互影响。
  • 情形三,将现有设计或过程用于新的环境、场所或应用;新环境或场所对现有设计或过程的影响。
FMEA应用时机

FMEA实施步骤

FMEA实施步骤
  • 1、任务确立及实施对象
  • 2、决定分析层次
  • 3、建立方块图
  • 4、列出潜在故障模式
  • 5、确定失效故障模式
  • 6、列出可能故障原因
  • 7、列出失效造成的严重等级
  • 8、列出失效机率和检测程度
  • 9、制作FMEA表格
  • 10、列出可能的防范措施
  • 11、确定优先顺序,提出改善对策
  • 12、积累经验,建立技术文件

FEMA基本框架

FEMA基本框架

FEMA应用案例

家电行业
家电行业
汽车行业
汽车行业
通讯行业
通讯行业
航空行业
航空行业
轨道交通行业
轨道交通行业
电子行业
电子行业

FEMA厂商

FMEA精彩图集

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