我国作为制造业第一大国,但大而不强。中国工业面临着创新能力不强、产品质量问题突出、核心技术薄弱、资源浪费严重等困局。《中国制造2025》对中国制造业转型升级和发展进行了顶层设计,从多个层面破解中国制造业面临的困境。要解决中国制造业面临的问题并实现超越,必须回到问题的源头,即从产品设计着手,建立创新性正向研制的再设计体系。能做到再设计往往是由于突破性新技术和新工艺的出现和成熟。

为什么需要"工业再设计"?

创新能力不强,同质化问题突出
核心技术薄弱、共性技术缺位
产品质量问题突出,此起彼伏
高能耗高污染高成本问题严重
对"拿来主义"和原始资源型发展模式的过分依赖
长期跟踪研仿和逆向设计,害怕创新
基础科研和技术储备不足,缺乏原始创新
忽视复杂产品研制和制造业发展的系统性
解决中国制造四大问题并实现超越,必须回到问题源头,建立创新性正向研制的工业再设计体系!

工业再设计的技术条件

精密铸造技术体系(SIIC)
精益研发体系(PERA)

工业再设计如何推进?

提高产品模块化和一体化程度
大胆优化传统工业产品
基于正向设计的颠覆性创新

成功案例

深度践行"工业再设计"

对《中国制造2025》重大产品再设计

利用工业再设计体系,我们将对如下7个领域产生深刻变革:高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农业机械装备。

实现《中国制造2025》 "三大转变"

工业再设计是一个完整的创新驱动研制过程,能够实现要素驱动向创新驱动的转变;实现由资源消耗大、污染排放物多的粗放制造向绿色制造的转变;实现由生产型制造向服务型制造的转变。

《中国制造2025》两化深度融合引导者之一

安世亚太本身就是中国制造业信息化技术的引领者之一,与精密成型技术融合而成的工业再设计技术就是信息技术和制造技术的深度融合。

实施《中国制造2025》的战略任务

《中国制造2025》明确提出了九项战略任务和重点,工业再设计体系具备的能力完全可以对这些战略任务提供有力的支撑和保障。

关于安世亚太

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