回顾过去的三十年,信息化建设由点到面、由浅入深,不断的改变着人民生产、生活的方式,促进着中国经济的不断发展。企业甩掉了账本、甩掉了图板,解放了千千万万的设计人员;互联网高速发展,连接了中国,连接了世界,实现了“天涯若比邻”;电子商务发展迅猛,成为了商务系统中的重要一环。然而有阳光就会有黑暗,就在信息化快速改变世界、改变中国的同时,黑暗的势力也在不断成长,信息安全成为信息化发展过程中挥之不去的阴影,作为企业信息安全中的重中之重,内网安全在其诞生后的十年中也经历了许多的发展和变化。今天,就让我们一起来回顾内网安全的这十年。
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本期上线主题:
辩未来去向
张百川:显然不是,内网安全包括很多东西,其中的核心是数据安全和权限管理。
青岛中集:从管理的角度上说,内网安全的核心也可以定义为“人”
黄凯:存在误解,内网安全与其实说是确定的技术,不如说是一种安全理念。
李洋:“三分技术、七分管理“这个概念还是有其普遍的适用性
凡谷电子:内网安全管理中,管理是当之无愧的主角
三全食品:管理与技术相结合,管理是震慑,技术是防范
张百川:安全本身不一定非要创造价值,但是却可以帮助实现价值。
黄培:对于知识产权和技术导向的企业来说非常重要
三全食品:安全投资就类似“交强险”,需要衡量成本、风险、损失
黄凯:加密就像保险柜,虽然安全,你也不能把保险柜随便丢在大街上。
凡谷科技:加密就像墙,有墙比没墙效率低,有墙必有门,也会有洞,需要多方权衡。
张百川:因地制宜,视企业规模与实际需求选择“全”还是“精”。
杭汽轮:总体的性能肯定是整体解决方案好。你没想到的整体方案里可能都帮你想到并解决了,管理起来也方便。
黄凯:将审计作为实现安全的手段而非目的,并注重提前告知和政策导向。
三全食品:隐私的概念需要明确,同时审计是合法的,有利于发现安全隐患。
黄培:没有最好,只有最适合;了解自身,对症下药,注重厂商实力。
三一重工:严格的长周期测试,注重厂商、经销商的综合实力。
张百川:从根本上重视安全,大企业需要CSO,中小企业也需要做好安全培训。
黄培:没有100%的安全,需要重视完整的安全政策体系,注重执行与审计。
凡谷电子:漏洞可能会多种多样,但最重要的是管理上要重视
黄凯:不会,这虽然是挑战,但内网安全以数据保密为核心的目标不变,会做出改变。
杭汽轮:IT管理者需要前瞻性思维,要随时关注和评估这些技术,有哪些可以安全的为我所用,哪些需要防范风险。
李洋:厂商需要由Product provider转变为solution provider。
黄培:用户应该注意与厂商形成伙伴关系,互惠互利,互相促进。
凡谷电子:和IT服务外包不一样,内网安全维护的外包不能替代企业自身的安全管理,这两者很难截然分开。仅产品提供对厂商的风险较小,如何提供安全服务,作为企业对安全服务如何选用,个人认为,还需要一段时间才能成熟。
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