目标与现实隔江相对，目标在彼岸，现实在此岸。无数的人或公司离开此岸，踏上航行到彼岸的行程，但这一航程却并不是一帆风顺的，当遭遇惊涛骇浪，舵手航向不清等情况时，目标的彼岸将是那样的遥遥无期。我们知道，在这时频繁更换满面汗水、咬牙尽力舵手的风险很大，只有极少数的幸运儿才能让船只脱离暴风雨，驶近彼岸。这个道理简单易懂，但在实际中很多企业却往往忽略了这一点。
　　最近，经历了大换血之后，SAP中国区的新领导人逐渐到位。一年前风光无限的李文俐，仅在任8个月就黯然离职。而最近，还有很多IT厂商高层被炒的消息传出。感觉这些外企与中超球队，在换帅方面，很有相似之处。那就是，成者为王，败者为寇，短期行为。在中超球队，也包括中国足球队，连输五场，教练就得下课...

第三任：张烈生
（简历）

第二任：李文俐
2007年5月-2008年1月

第一任：西曼
1997年-2007年

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蔡汉辉
（简历）

李翰璋

大中华董事总经理
2006年-2008年

陆纯初

大中华董事总经理
2002年6月-2004年

胡伯林

中国区董事总经理
2000年-2003年10月

李文谦

中国区董事总经理
1997年-2000年

庞伯华

大中华区董事总经理

1994年-2001年

冯星君

中国区董事总经理

1989年-1997年

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第六任：张亚勤 　（简历）
第五任：陈永正 2003年-2007年
第四任：唐骏 2002年-2003年
第三任：高群耀 1998年-2002年
第二任：吴士宏 1998年-1999年6月
第一任：杜家滨 1994年-1998年
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叶成辉
（简历）

陆纯初
2005年-2006年6月

陈大伟
2004年10月-2005年

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吴旻晖

高群耀

1995年1月-1999年

2003年6月-2006年10月

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