会议概况[点击报名]

尊敬的先生/女士：

     智能制造是中国制造业转型升级的重要途径，而发源于丰田生产模式（TPS）的精益生产是全球制造企业提高产品品质、降低产品制造成本、提高生产效率的共同选择。实践证明，精益生产是智能制造的重要基础。

       精益自働化在精益生产的理念上发展起来，将JIT、自动化、IE（工业工程）、5S和消除一切浪费等精益思想，以及持续改善等管理理念融入到生产中，可以实现人机协作，减少浪费，提高生产效率；再结合快速换模、目视化、6σ，以及大数据、物联网等数字技术的应用，可以提高产品质量，实现柔性生产，建设智能工厂。
 
       在推进精益生产和智能工厂的实践过程中，企业面临以下突出的难点问题：

• 如何精益地实施智能制造？
   
• 企业实施智能制造如何实现精益先行？
   
• 智能工厂的推进如何结合精益生产理念？
   
• 基于精益的智能工厂和智能产线如何进行规划？
   
• 基于精益思想，自动化设备如何配置才能使企业以最少的投资获得最大的收益？

   

  为了让更多制造企业理解精益生产、智能工厂的推进过程中的难点与重点，少走弯路，e-works针对上述问题，与国际知名的电子制造企业英业达公司合作，定于2018年12月27-28日在上海举办《精益生产与智能工厂（上海）实训班》，诚挚邀请制造企业的相关负责人出席。

 

 

 

 

图1 精益道场

 
 
图2 英业达智能制造战略图

    e-works目前正在帮助众多的制造企业推进智能制造，积累了丰富经验。同时，e-works已组织20次国际智能制造考察，观摩了上百家国际优秀企业的最佳实践。e-works CEO黄培博士将为学员讲授智能制造前沿趋势和智能工厂推进策略。同时，本次培训将邀请英业达精益与智能制造方面的专家张秉灵先生、范刚先生等，结合实际案例深入系统地介绍精益与智能制造的实践。培训班学员将在精益道场参与精益生产的理论与实操培训，还将现场考察英业达上海工厂，深度了解英业达精益生产与智能工厂的实际案例。

    英业达集团创立于1975年，总部位于台北市，是全球最大的服务器与笔记本制造商。资本额12亿元美金，年营业收入150亿元美金。业务遍及电子产品、服务器制造、软件和信息服务等领域。英业达集团（天津）电子技术有限公司（ITC），1993年成立，工业4.0研发中心，公司服务于全球五大生产基地，5个厂区，60多条生产线，每年全球出货量达到3000万。

会议日程

日期	时间	课程安排
2018-12-27	08:30~08:35	开学式
	08:35~09:30	丰田利润模式的基本 / 准时化生产（JIT）
	09:30~09:45	课间休息
	09:45~10:45	丰田的5S / 七大浪費（一）
	10:45~11:00	课间休息
	11:00~12:00	七大浪費（二）
	12:00~13:00	照相、午间用餐及休息
	13:00~13:40	道场参观
	13:40~14:00	七大浪费实战讲解
	14:00~17:00	七大浪费道场实战
	17:00~18:00	道场实战发表&点评
	18:00~18:10	发放团体奖
2018-12-28	09:00~10:00	智能制造现状和发展趋势 专题演讲
	10:00~10:15	茶歇
	10:15~11:15	英业达智能制造探索
	11:15~12:00	圆桌讨论：xx（议题待定）
	12:00~13:00	午间用餐及休息
	13:00~14:00	智能产线参观
	14:20~15:30	参观感悟，问题讨论

专家简介

 黄培博士：教授级高工，华中科技大学兼职教授。2002年3月至今，担任e-works数字化企业网总编，CEO。担任工信部信息通信经济专家委员会委员、中国人工智能学会智能制造专业委员会副主任委员、湖北省人工智能学会副理事长、中国科协智能制造学会副理事长、中国科协智能制造学会联合体智能制造研究所副所长。 黄培博士在智能制造领域有27年的丰富经验，为数百家企业提供过信息化咨询服务，曾荣获国家科技进步二等奖。黄培博士于1997年获华中科技大学工学博士。2001年12月获得美国仁斯利尔大学（RPI）拉里管理学院高级管理证书。曾担任三项国家863项目的负责人。    


 张秉灵：英业达精益道场金牌讲师, 生产调查室/TPS技术委员会领导, 智能工厂委员会策划师。
 
中原大学机械工程系毕业，2014年入职英业达科技有限公司目前担任生产调查室领导。服务过的公司包括中华映管、崇友实业、华硕、和硕等，其中在制造行业超过25年以上工作经历，历练过研发单位, 工厂制程设计, 品保, 供货商管理, 项目管理, 生管物控等单位的主管及厂长等职务,对精益生产和管理有着丰富的实战经验，目前研究工业4.0的发展趋势并实践智能工厂的发展规划。


 范刚：英业达集团(天津)电子技术有限公司 总经理。
 
清华大学计算机科学与技术系，1992年以校级优秀毕业生的成绩进入同系就读研究生，1994年获得硕士学位后留校从事CAD/CAM领域的科研工作，师从中国工程院院士孙家广教授，1998年作为《高华CAD二维绘图及设计系统》的系统架构师，获得国家科技进步二等奖。2000年加入英业达集团，先后历经服务器/笔记本测试系统、工厂生产信息化系统的开发。亲身参与了英业达在全球的工厂建设，包括中国、捷克和墨西哥等，具有丰富的工业领域信息化经验。近年来，作为集团的工业4.0设计中心，带领团队学习和实践智慧工厂的建设，为英业达的发展努力贡献。



 周宏亮：英业达工业4.0设计中心 技术专家。
 
武汉科技大学计算机专业，近20年电子制造业从业经验，先后承担过生产管理系统、可视化工厂产品研发，负责智慧工厂物联网平台设计及实施、大数据分析支撑的生产过程诊断和品质改善、智慧工厂架构规划。有丰富的业务推动、数字化转型、智慧工厂解决方案经验和专业知识。




 祝齐强：英业达精益道场金牌讲师，生产调查室生产改善专家
 
毕业于电子信息应用与管理专业，从事电子生产、质量管理及技术研究18年，对服务器相关生产有15年的从业经验， 2009年入职英业达之前曾服务于SONY 、广达、 AOC等，其历练过工厂制程设计、品保、供货商管理、 IE 、生产制造等单位的主管职务，对精益生产和管理有着丰富的实战经验。

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