报道

制造运营管理转型挑战

来自外部环境的挑战

来自外部环境的挑战

  • 市场变化快速且难以预测
  • 产品生命周期越来越短、少量多样
  • 竞争门槛越来越多(ISO/RoHS/精益/缺陷召回...)
  • 客户评审越来越苛刻
  • 国家的号召、政策的导向
  • 您的竞争对手已经开始弯道超车
  • ......

来自内部环境的挑战

来自外部环境的挑战

  • 工单执行到哪一步?WIP/直通率/品质情况是否正常?
  • 能否准时满足交付?紧急查单/撤单可行吗?
  • 制程中如何防错、防呆?关键物料使用到了哪些订单上?
  • 物料来料品质如何?先进先出(FIFO)如何保障?
  • 工艺路线是否最优化?生产瓶颈在哪里?
  • 人员/班次产量以及标准工时?设备利用率如何?
  • 如何向客户提供完整追溯记录?

转型之作无处不在

企业智造转型的道与法

当下企业智造转型诉求

智能运营

实现智能化的物流与供应链以及智能化的运营管理,提升企业的灵活性、敏捷性和响应能力

智能生产

部署智能装备,建立智能产线、打造智能车间、建设智能工厂,实现生产模式的创新

智能决策

通过BI、工业大数据、移动应用等,发挥数据的价值,驱动企业决策      

云端高效协同

实现统一、共享、高效的协同管理,实现在云端的共享迭代与快速应用

摩尔观点

智能制造是制造企业转型升级关注的焦点,智能制造的关键在于精益化、自动化、信息化的深度融合,目前很多企业都在实施自动化,机器代人,但忽略了工业互联网和工业软件在制造过程的调度指挥作用和中枢神经作用。制造业行业跨度大,知识结构复杂,工业应用的定制化程度高。摩尔将沉淀多年的工业领域基因,融合到制造核心平台MC与N2云智造系统,摩尔云首先为工业软件开发企业大幅降低门槛,提高开发效率,降低开发难度及开发成本,相应的,也将帮助制造企业整合制造资源要素,以精益的思想理念,让企业用最小化的成本,进行信息化的智造转型升级,最终帮助企业实现卓越运营。

摩尔元数 赋能企业转型之路

摩尔元数实施方法论

加入摩尔研习社 构建"共创、共享、共赢"的智造生态圈

加入摩尔研习社 构建
"共创、共享、共赢"的智造生态圈

摩尔元数 优势创造价值

关于摩尔元数

摩尔元数(厦门)科技有限公司是一家国家级高新技术企业,致力为中国工业的智能化和信息化提供一揽子解决方案,打造企业智慧的引擎,为中国工业注入坚强的动力。摩尔元数下设福建摩尔软件有限公司,在苏州、青岛、成都、深圳等设有分支机构,自主研发开放式制造核心平台(MC),云智造系统(N2),摩尔云(MorewisCloud)等;为客户提供智能工厂规划、云端高效协同、数据驱动智造及智能决策和智能运营的专业解决方案,为工业软件(MES)厂商和制造企业提供开源的快速开发平台及方案支持。欲了解更多详情,敬请访问 http://www.morewis.com