《制造业供应链管理信息系统(SCM)选型与实施指南》是继《制造执行系统(MES)选型与实施指南》之后,e-works Research立足SCM领域推出的又一《指南》系列丛书。与市面上众多描述供应链理论的书籍相比,本《指南》深入剖析了汽车、电子、服装、食品、机械、医药行业SCM的差异化需求,分析SCM市场的特点、热点与痛点,全面总结SCM规划、选型与实施的重点、难点和策略,全面帮助制造企业明明白白选型、轻轻松松实施。
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光盘介绍:为了便于读者更详细地了解SCM产品及厂商资料,光盘里收集了Infor、明基逐鹿、E2open、科纬迅、元工国际、科箭等SCM厂商的相关资料,供读者参考,内容分别包括公司简介、详细产品介绍、详细行业解决方案及典型案例。
在决定实施SRM系统后,徐工开始了详细而周密的选型过程,在系统选型时首先考虑的是系统实施商对徐工业务需求的理解以及根据特定需求设计解决方案的能力,解决方案的整体的性价比,以及该系统的集成性。
江淮汽车公司在成功上线Infor LN后,还选择了Infor SCE和Infor EAM,进一步优化江淮汽车管理流程。
一张供应链网络并不是单一维度上各节点的简单求和,而是由外部供应链运作与内部供应链运作的立体迭加而成。尤其当不同文化和不同地域的企业两两合并时,无疑给背后的供应链运作带来巨大的激荡。
未来企业要打造一个闭环、极速的供应链,信息可以在供应链的平台上相互的传递。这不仅包括制造商的信息,还包括与供应商的信息协同,与经销商的信息协同,与终端消费者的信息协同。
EDI技术是随着供应链管理的概念逐步成长起来的,EDI是供应链管理的一个重要工具。EDI使供应链沟通更高效,协同更敏捷。怎样利用EDI实现企业间的高效协同是供应链管理的一个重要的方面。