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《制造业供应链管理信息系统(SCM)选型与实施指南》是继《制造执行系统(MES)选型与实施指南》之后,e-works Research立足SCM领域推出的又一《指南》系列丛书。与市面上众多描述供应链理论的书籍相比,本《指南》深入剖析了汽车、电子、服装、食品、机械、医药行业SCM的差异化需求,分析SCM市场的特点、热点与痛点,全面总结SCM规划、选型与实施的重点、难点和策略,全面帮助制造企业明明白白选型、轻轻松松实施。

如何获得SCM选型与实施指南

1、制造企业可以通过填写调查问卷免费获得《制造业供应链管理信息系统(SCM)选型与实施指南》一本,以及随书附赠SCM资料光盘一张。

注:一份问卷可免费获得一本书和一张随书光盘;
每家企业免费获赠一本。
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2、非制造企业可以进入电商平台购买本《指南》,98元/套,链接地址为: http://www.zxin.net.cn/shop1476/bookdetail20070.html
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光盘介绍:为了便于读者更详细地了解SCM产品及厂商资料,光盘里收集了Infor、明基逐鹿、E2open、科纬迅、元工国际、科箭等SCM厂商的相关资料,供读者参考,内容分别包括公司简介、详细产品介绍、详细行业解决方案及典型案例。

SCM行业需求

在不同行业中,企业对SCM的需求重点各异。下面分别以汽车、机械、高科技电子、服装、食品和医药行业为例进行说明:

1、汽车、机械行业中重点关注供应链上的协同系统应用

在"精益制造"的推动下,汽车、机械行业强调供应链上各节点的协同制造,这种协同不仅仅包括供应链上下游企业,还包括3PL(thirdpartylogistics,第三方物流)商。 目前,许多汽车与机械主机制造企业已通过EDI的方式实现与上游供应商的制造信息协同。此外,包括一汽、中联重科、三一重工在内的大型汽车和工程机械制造企业也都纷纷与3PL商进行信息协同。上游供应商根据主机厂的系统排产指令进行零配件生产,3PL商根据系统的物流指令,将零配件按照约定的节拍送到主机生产线旁,或者每个生产工位上,实现JIT/JIS的物料补给。待主机产品下线后,3PL商根据物流指令,将产品送至最终目的地。

2、高科技电子行业中采购与供应商管理是其重点

高科技电子属于技术、资金密集型产业,其原材料采购成本占总成本比重较大。此外,高科技电子企业往往采取全球化集中采购机制。那么,如何有效管理全球化的供应商,并通过电子化的手段实现与供应商的便捷信息互联,进而实现采购成本的降低,已成为高科技电子行业供应链管理的重点之一。此外,制造外包的方式在高科技电子企业中广泛存在,如何将采购物资准确送达到各地的OEM与ODM商中,也是其关注的重点。

3、服装行业中库存管理是关键

服装制造企业的业务流程复杂繁琐,许多服装企业每天需要处理成百上千的库存单位,并且大量的款式、颜色、尺码管理更增加了运作的复杂性。特别是对于大型服装制造企业而言,有效的库存管理能够加速库存周转率,减少货品积压,这点对于时刻关注流行前言,款式更替频繁的服装制造企业而言尤为关键。

4、食品、医药行业的物流与分销并举

食品、医药行业的原料、辅助材料以及产成品的生物活性较大,保质期较短,容易受温度、湿度的不同而产生变质反应。因此,为了确保食品、药品安全,这两个行业都非常关注合乎行业特点要求的WMS与TMS系统的应用,如批次管理、库存周转率、冷链管理等。另外,这两个行业的最终产品与民生息息相关,消费市场广泛。因此,如何建立行之有效的DRP系统以加强对分销渠道的统一管控,也是这两个行业所关注重点。

SCM规划

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SCM实施

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