
制造企业对信息化的认识和理解与前几年已经大不相同。现在已经没有企业去讨论需要不需要信息化;企业更关心的是,如何实施信息化战略,如何用好信息化软件。从这个角度而言,CIO、IT部门负责人及信息化项目经理,已经成为企业信息化战略最直接有效的参与者和执行者!
但是随着企业信息化建设的不断深入,作为CIO、IT部门负责人及信息化项目经理,您是否感到企业信息化建设永无止境?您是否正陷入与应用部门和软件供应商之间无休止的博弈当中?您是否感到实施的信息系统越来越多,项目越来越复杂,问题越来越多,压力也越来越大?您是否希望能与其他制造企业CIO共同交流体会,分享经验?
在炎炎夏日,e-works为您准备了一杯“凉茶”——e-works中国制造业信息化经理人俱乐部主题沙龙,我们为您请来了众多企业制造业企业的CIO、IT部门负责人以及项目经理,您可以:
自2007年起,e-works分别在武汉、杭州、深圳、沈阳、重庆举办了5届“以信息化会友、e-works制造企业CIO沙龙”活动,参会人次达到320余人,总体满意率超过90%,引起各地CIO的强烈反响。2008年,在各地企业CIO的建议下, e-works正式发起成立了“e-works中国制造业信息化经理人俱乐部”,俱乐部旨在为制造企业CIO和主管信息化领导的结识和交流搭建一个自由的沟通平台,结交同行和朋友,交流信息化建设的问题和困惑,分享在企业中的经验和体会。
俱乐部将定期在各地组织沙龙活动,沙龙邀请人员全部为制造业企业信息化的管理人员,以制造业企业信息化管理方面的沟通和交流为主,并进行主题讨论,来宾自由发言。
| 时间安排 | 活动内容 | 备注 |
| 13:30-14:00 | 签到注册 | |
| 14:00-14:30 | 所有来宾自我介绍、相互认识 | |
| 14:30-15:00 | 企业信息化建设过程和个人经验分享 --特邀离散行业和流程行业企业CIO |
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| 15:00-16:30 | 主题讨论 | |
| 1,企业在OEM向ODM转型过程中,信息化应如何规划发展? | ||
| 2,当前经济情况下,信息化如何为企业带来更多的价值? | ||
| 3,CIO如何评估信息化建设所取得的成绩? | ||
| 4,信息化建设,CIO应该“奋勇当先”还是“坐山观虎斗”? | ||
| 5,复杂信息化项目实施中,如何有效的进行项目过程管理? | ||
| 6,企业信息,如何才能最为安全有效的进行管理? | ||
| 16:30-18:00 | 小组自由讨论 | |
| IT规划与项目建设实施讨论小组 | ||
| PDM/ERP实施与应用小组 | ||
| CIO职业发展与规划讨论小组 | ||
| 18:00 | 合影 |
在一个宽松的场所中,畅谈信息化实践过程中的酸甜苦辣!
在一片热烈的讨论中,分享信息化实践过程中经验与成果!
在一个自由的环境中,倾诉您的困惑,寻求迷津的指点!
在一个自然的氛围中,结交信息化同行,建立友谊,互助成功!
共同打造制造业企业信息化专业人士的沟通交流的平台,……
1. 嘉宾在报名时,可附带个人简介(照片+100字内简介),以便现场介绍;
2. 嘉宾如希望进行主题演讲,请事先准备材料提交会务组统一安排,每人限5分钟;
3. 嘉宾可以提出自己感兴趣的话题,以便会务组将关心相似主题的企业安排就近入座;
4. 参加沙龙的嘉宾请携带名片,方便与其它企业CIO认识和交流;
5. 参加沙龙无任何费用,但对参与人员层次和人数有限制,请提早报名,预留座位。
6. e-works为参加沙龙的嘉宾免费准备了《数字化企业》以及精美礼品。
联系人: 汪伟、范金花 咨询电话: 027-87592219/20/21-198/199
传 真: 027-87617310/87617307 移动电话: 13871585460、13163271498
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