会议概况

尊敬的先生/女士:
    e-works数字化企业网诚挚邀请您出席定于6月23-24日在浙江省宁波市举行的第十三届中国制造业管理信息化大会
    当前,我国正在大力推进“中国制造2025”和智能制造,实现制造业转型升级。德国提出的工业4.0,其核心也是智能制造。智能制造包括智能产品、智能装备、智能生产、智能管理和智能服务,涉及到嵌入式软件开发、工业机器人、自动引导小车(AGV)、自动化立体仓库、柔性自动化生产线、制造执行系统、仓储暨运输管理系统、物联网等软硬件系统的应用,要实现企业信息化系统和自动化系统的集成,进而支撑企业智能决策。
    管理信息化技术是制造企业实现智能管理,应对激烈市场竞争的必备手段。正确选择管理信息化解决方案,实现集成应用,可以帮助企业实现运作的闭环管理;实现制造过程的可视化、可追溯;实现对企业成本的精确管理;实现对多工厂的集团企业管理;实现员工、合作伙伴的协同;实现绿色制造与绿色供应链;为企业提供实时的分析与预测手段。
    为了引导制造企业正确实施智能制造策略,进一步推进两化深度融合,e-works定于6月23-24日宁波举办的主题为“智能制造大潮下的智能管理之道”第十三届中国制造业管理信息化大会,诚挚邀请您拨冗出席。
主办单位:e-works数字化企业网
会议时间:2016年6月23-24日(周四、周五)
会议地点:宁波东港喜来登酒店 (宁波江东区彩虹北路50号)

会议日程

1.  08:50-12:30智能制造大潮下的智能管理之道
时间安排 日程 主讲人
08:50-09:00 介绍来宾,领导致辞
09:00-09:30 智能制造战略解析 e-works总编黄培
09:30-9:50 在中国,为中国 - 戴尔中国4.0战略 戴尔(中国) 有限公司资深行业拓展经理金程旭
9:50-10:10 智能制造应用案例 杰克缝纫机股份有限公司CEO郭卫星
10:10-10:30 艾普工华——数字化·智能制造运营管理,构造高绩效智能工厂 艾普工华市场&咨询总监 杨凯
10:30-10:50 休息、展览交流
10:50-11:10 精益思维下的生产过程执行控制与追溯 杭州昊方控制设备有限公司智能制造咨询顾问 沈科
11:10-11:30 移动改变世界 重构企业核心竞争力 云适配联合创始人兼COO 高婧
11:30-11:50 多级计划动态协同的生产管理信息化平台 华铁海兴总经理 郑熠
11:50-12:20 圆桌讨论:智能制造大潮下的智能管理之道
2.  12:30-13:30   自助午餐
3.  13:30-17:00   管理信息化深化应用
时间 演讲内容 演讲嘉宾
13:30-14:00 企业信息化深化应用策略 e-works咨询事业部总经理杜玮
14:00-14:20 信息化助力企业风险管理 上海全湾信息科技有限公司总经理 曲苏超
14:20-14:40 智能制造与信息化 海天塑机集团有限公司信息技术总监张明文
14:40-15:00 曼威C2M,制造业和商业的共融之道 曼威网络科技(上海)有限公司市场副总裁 刘斌
15:00-15:20 移动应用案例分享 雅戈尔服装控股有限公司信息部总监顾跃君
15:20-15:40 智能制造从数字化开始 中车信息高级业务顾问、产品经理 何爱印
15:40-16:00 [立可做]三合技术思想,
稳健协助工厂推进数字化智能管理
应创云相制造信息系统专家 杨显荣
16:00-16:20 复杂项目型制造业的工业创新思考 中集安瑞科集团南通太平洋海洋工程有限公司信息管理部部长戴少颖
16:20-16:40 工业4.0时代下的智能制造新实践 恩柏科(Epicor)软件公司解决方案经理 王玮
16:40-17:20 管理信息化深化应用(沙龙)
4.  6月24日 专题讲座:智能制造规划与MES:讲师:e-works咨询总监杜玮
培训时间:上午09:00-12:00     下午13:30-17:00

1、智能制造相关概念
1)     详解智能制造概念及内涵                        2)     详解智能制造关键技术
3)     智能制造技术发展与应用趋势
2、企业智能制造规划
1)     企业智能制造规划误区                           2)     企业智能制造规划要点
3)     企业智能制造规划方案和案例
3、MES系统概念和相关技术
1)     MES系统特点与管理要求                       2)     MES系统与其它系统的关系
3)     APS-高级排程;                                    4)     自动化与数据采集;
4、MES系统规划与需求分析
1)     MES系统规划与需求分析                       2)     基础数据的收集与整理;
3)     生产工艺的建模;                                  4)     业务流程的梳理与优化;
5)     数据采集的分析与应用;                        6)     MES系统需求分析;
5、MES系统实施与供应商评价
1)     MES系统实施策略与方法;                    2)     国内主流的MES供应商介绍;
6、案例分析: 

注:24日培训费用为1600元/人。因场地和名额有限,请提前预约报名,限报50名。

参会方式

  • 制造企业CIO、信息中心主任、IT经理以及各生产、物流、采购、销售及管理等业务部门经理和技术人员可免费报名参会,每单位限报3人。会务组为参会代表免费提供会议资料、中午用餐。差旅费用自理。
  • 参会代表通过网站或邮件报名,经会务组确认后,提供签到二维码,凭二维码免费参会。
  • 软硬件公司/服务商/集成商参加23日会议的费用为1000元/人,现场缴费,可提供发票。
  • 参加6月24日专题讲座的费用为1600元/人,含午餐和讲义,开具发票。学员交通、差旅和食宿费用自理。
  • 培训学员可以在线提交报名,并根据自身情况,从“现金支付”、“银行转账”中自行选择相应付款方式。如选用汇款(同时请将相关凭证发送到会务负责人)

联系方式

樊景梅  fjm@e-works.net.cn          电话:027-87592219/20/21-199     点击这里给我发消息
吴诗    wus@e-works.net.cn          电话:027-87592219/20/21-8023    点击这里给我发消息
范金花    fjh@e-works.net.cn        电话:027-87592219/20/21-198     点击这里给我发消息
方唯    fw@e-works.net.cn           电话:027-87592219/20/21-146     点击这里给我发消息
张力宇  zhangly@e-works.net.cn      电话:027-87592219/20/21-151     点击这里给我发消息
汪群玲  wql@e-works.net.cn      电话:027-87592219/20/21-155     点击这里给我发消息
彭翠  pc@e-works.net.cn      电话:027-87592219/20/21-145     点击这里给我发消息

往届回顾

        

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